Egon Körner

Führendes IT- und Telekommunikationsunternehmen: - den Outsourcing-Betrieb aufnehmen und ITIL-Prozesse gestalten - Betrieb von der IT-Tochter eines Energiekonzerns übernehmen - Dienste in den neuen Servicekatalog überführen - die Servicebereitschaft („service readiness“) sicherstellen - die Datenbasis der übernommenen Geräte und Verträge sichern

Einer der führenden Energieanbieter Europas: - den IT-Netzinfrastrukturbetrieb verschiedener Tochtergesellschaften konsolidieren - die Netze für den Zugriff auf konsolidierte Data-Centres aufrüsten - eine interne IT-Kostenverteilung etablieren (Flat-Rate-Modell plus Add-ons für Extras) - interne Service-Verträge und SLAs zwischen den Geschäftsbereichen und dem IT-Infrastruktur-Provider erstellen - IT-Controlling für LAN- und WAN-Dienste durchführen - für IT-Outsourcing Basisdaten erfassen

Einer der weltweit führenden Logistikkonzerne: - interne Leistungsverrechnung im Unternehmen verankern - Verrechnungsprozesse mit dem Telekommunikationsdienstleister etablieren und abstimmen

Führender Anbieter von Geld- und Werttransporten und Geldverarbeitung: - Produktionsprozesse nach der Fusion zweier Firmen analysieren (“merger of equals“) - neue optimierte Prozesse und Arbeitsschritte für standardisierte Produktionsabläufe einführen - IT zur durchgehenden Unterstützung der Produktionsprozesse etablieren - neue Struktur der Stammdaten modellieren und bestehende Daten konsolidieren

Einer der weltweit führenden Logistikkonzerne: - eine interne Kostenverteilung der gemeinsam genutzten WAN-Netzplattform etablieren (nutzungsbezogen und verursachungsgerecht)

Leiter des Bereichs Consulting und Projektmanagement; Projektleitung; Methodikentwicklung; Personalbeschaffung und -entwicklung -- Führendes Telekommunikationsunternehmen: - Projekt zum Outsourcen des österreichischen Anteil des Netzbetriebs eines internationalen Elektro- und Elektronikkonzerns leiten

Leitung eines Pre-Sales Teams von 20 internationalen Mitarbeitern in Deutschland, der Schweiz, Österreich, Tschechien, Polen, Slowakei, Russ-land; Technische Beratung von Service-Providern in Osteuropa; Erarbei-tung von „Turn-key“ Lösungen für etablierte und neue Carrier; „Network Engineering“ (Netzplanung, Gerätekonfiguration); Angebotserstellung

Technischer Pre-Sales Support; Ausarbeitung von technischen Lösungen in der Angebotsphase; Beziehungsmanagement und Kontaktpflege zu Lieferanten