Dipl.-Ing. Eike Eilks

Schwerpunkte Projektmanagement, Führung, Digitalisierung

Schwerpunkte Projektmanagement, Digitalisierung und Führung in Industrie und Mittelstand

"Ihr Lotse für Projekte in schwierigem Fahrwasser" Interim-Manager und Berater mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Führung und Digitalisierung in den Branchen Anlagenbau, Maschinenbau, Elektrotechnik und Schiffbau in Industrie und Mittelstand

Ihr Lotse für Projektmanagement, Digitalisierung und Führung

Erstellung von Prozesshandbüchern für die Themen Projektmanagement (u.a. Prozessvorgaben für Planung, Schätzmethodik, Fortschrittskontrolle) Entwicklung von konzerninternen Kooperationsvereinbarungen für bereichsübergreifenden Service.

Gruppenleiter im Operation & Engineeringcenter (ca. 35 - 40 Mitarbeiter) Entwicklung, Realisierung und Inbetriebsetzung von Elektrifizierungs- und Antriebslösungen Personalbereitstellung zur Abwicklung von B und C Projekten • Personalführung und -entwicklung • Qualifizierung • Personalbeschaffung und -disposition Personal: Ca. 35 Mitarbeiter unter direkter disziplinarischer Verantwortung

Engineneering, Realisierung und Inbetriebsetzung von Antriebs- und Automatisierungslösungen für den Schiffbau weltweit. Ca.80 Mitarbeiter über 3 FK disziplinar sowie dispositiv bis zu 200 weitere Mitarbeiter Volumen: Umsatz jährlich >100 Mio. Euro, davon ca. 30 Mio. Euro als Wertschöpfung aus der verantworteten Mannschaft • Personalentwicklung und -qualifikation • Organisationsentwicklung • Coaching von komplexeren Projekten, inkl. Claim Management

Personal- und Prozessmanagement Personalversorgung für das Engineering zur Abwicklung von B und C Projekten im Bereich Schiffbau • Personalführung und -entwicklung • Qualifizierung • Personalbeschaffung und -disposition Ca. 40 - 45 Mitarbeiter unter direkter disziplinarischer Verantwortung sowie ca. 60 Mitarbeiter dispositiv aus anderen Siemens-Einheiten sowie AÜG, Praktikanten, Aus-zubildende

Projektmanager: Eingesetzt als Projektcoach / Interim Projektleiter insbesondere für Projekte in schwierigen Situationen in unterschiedlichen Branchen (im Schwerpunkt IT-Projekte)

Softwareentwickler im Bereich der MES Systeme

IT-Infrastructure Library

https://www.scrum.org/user/572162

Kreatives Mindset, IoT / IoE ( Internet of The Things/ of Everything), Business Fiction, Präsentationstechniken, Digitale Geschäftsmodelle – Define, Design, Discover Business Model Generation Value Proposition Design

Digitalisierungsexperte: Digitale Geschäftsmodelle, Digitale Tranformation, Industrie 4.0, Changemanagement, Agiles Projektmanagement, Medienrecht. Big Data, Data Analytics, Digial-Politik, IOT / IOE, Digital-Marketing, Digital Business Innovation, Digital Leadership, Künstliche Intelligenz

- Werkzeuge - Vision-Coaching - Konfliktmanagement - Teamcoaching - Methodik & Didaktik - Führungskräfte-Training

Produktionsmanagement Personalführung Projektmanagement

Technische Informatik MSR-Technik