Elena Shulgina

• Vollumfängliche Verantwortung für den Bereich des Operation Management • Budgetführung und Kostenoptimierung • Ansprechpartnerin für Mieter, Dienstleiter und Investoren. • Betreuung Behörde und Verbände • Organisation, Überwachung und Durchführung der Ausschreibungen • Entwicklung und Schaffung operativer Organisationsstrukturen • Gestaltung des Branchenmix • Standardisierung alle Operation Prozesse in der Unternehmensgruppe • Planung und Steuerung von Marketingaktivitäten

• Operation Management der Shopping-Center (400 000m2 GBA) • Ansprechpartnerin für Einzelhandels-, Büromieter und Vermieter im Außenverhältnis • Entwicklung der Mitarbeiter, • Wartung von Handels-Zentren (technische Wartung, Reinigung, Sicherheit, Kostenoptimierung • Ausschreibung führen). • Eröffnung die neuen Einkaufszentren, Erstellung neue effektive Organisationsstruktur • Budgetierung, Kontrolle und Umsetzung. • Umgang mit lokalen Behörden. • Umgang mit Ankermieter

• Steuerung und Optimierung der Shop Performance mithilfe betriebswirtschaftlicher Kennzahlen • Effiziente und effektive Personaleinsatzplanung und Personalführung, Motivation und Koordination des Teams • Erstellung und Entwicklung Sales-Produktivität Projekt • Verantwortung für die neuen Stores Eröffnung-Prozess • Steuerung und Weiterentwicklung der Abläufe und Arbeitsprozesse zur Optimierung • Optimierung Läden Kosten • Umsatz und Kunden erhöhen Projekt • Personaltrainingsprogramm Koordination

• Operative Gesamtverantwortung für Hypermarket • Erstellen Umsatzplanung • Sicherstellen eines effizienten Warenmanagements • Einhalten von Umsatz- und Budgetvorgaben sowie permanentes Kontrollieren aller relevanten KPI’s und Ableiten strategischer Maßnahmen • Fachliche und disziplinarische Führung der Department Manager • Durchführen von Mitarbeitergesprächen, Definieren von Zielen und Entwicklungspotentialen • Identifizieren von Potentialkandidaten im Verantwortungsbereich

• Strategische Kundenplanung • Verantwortung der operativen Steuerung der Kunden • Erarbeitung optimale Vertriebsstruktur . • Verwaltung des Budgets. • Entwickelung und Durchführung die nationalen Marketing Maßnahmen . • Entwicklung alle Schulungen für das Personal. Rekrutierung. Vereinten Motivation Programm. • Zonierung • Verwaltet alle nationalen Projekte • Entwicklung geeigneter Marketing-Maßnahmen • Analyse des Marktumfeldes und der Wettbewerber

• Verantwortung für die Territorien Vertrieb durch Gewinnung von Neukunden und intensiver Ausbau sowie Pflege von langfristigen Beziehungen zu existierte Kunden • Verantwortung für den monatlichen und jährlichen Umsatz • Entwickelte exklusive Sales-team, erstellt die Lehr- und Motivation Programm für die Salesforce • Erstellt und Umgesetzt-Schulung für neue Mitarbeiter • Entwicklung geeigneter Marketing-Maßnahmen • Territoriale Zonierung

• Führen das Verkaufsteam (7 Van – Crew) • Rekrutierung und Förderung des Personals • Verwaltung alle Projekte des Unternehmens • non-traditional trade-Kanäle Gewinnung und Pflegen

• Lehrer der englischen und deutschen Sprachen