Elena Smirnova

Leitung eines 10-köpfigen Team zur Entwicklung von Kampagnen. Die Markenausrichtung stieg um 75%. Einführung von „Canva für Teams“ und Strukturierung aller Vorlagen. Realisierte Einsparung: 20 Stunden pro Woche. Auswahl und Betreuung von Auftragnehmern. Reduzierung der Zeit und Kosten um 70% und Erhöhung der Reichweite um 25%. Einführung des Instagram, Facebook, Tiktok Kanals und Aufbau einer Community mit über 10 Tausend Followern in 4 Monaten. Content creation. Organischer Wachstumsanstieg um 90%.

Leitung eines 8-köpfigen Teams zur Entwicklung, Erprobung und Implementierung eines automatisierten IT-Systems für mehr als 40 Länder, welches interne Prozesse optimierte und dem Unternehmen 0,5 Millionen EUR einsparte. Ausführung von Nachhaltigkeitprogrammen: Durchführung von Seminaren, Einrichtung und Betreuung von Prozessen in über 20 Ländern, Aufnahme von Nachhaltigkeitsaspekten in Kundenverträgen. Das Ökologiemanagement stieg um 150 %, und gewann den ersten Platz bei Ericsson (von 10 Regionen).