Elfide Moarem Oglou

• Business Partner für Werk und projektnahe Fachbereiche • Plan-Ist-Analysen, Forecasts und Budgetsteuerung • Mitwirkung an Monats- und Jahresabschlüssen • Ad-hoc-Analysen und Sonderauswertungen • Konzerninterne Verrechnungsthemen inkl. Markenlizenz- und Serviceabrechnungen (MOTC-Modell)

• Steuerung und Sicherstellung eines transparenten Projektcontrollings im Rahmen des Produktentstehungsprozesses • Erstellung von Projektbudgets, Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen sowie Herstellkostenkalkulationen • Rollierende Forecast-Berechnungen und Soll-Ist-Vergleiche für nationale und internationale Projekte • Durchführung von Meilensteinreviews und Abweichungsanalysen für globale Projektstrukturen • Mitwirkung an Monats- und Jahresabschlüssen sowie Begleitung prüfungsrelevanter Themen

• Organisation und Weiterentwicklung der jährlichen Budgetplanung im Geschäftsfeld Betriebsmittel / Werkzeugbau • Erstellung und Optimierung des Monatsreportings inkl. Forecasts • Durchführung von Kosten- und Abweichungsanalysen sowie projektbezogenen Sonderauswertungen • Wirtschaftliche Bewertung von Projekten und laufende Projektstatusanalysen • Mitwirkung an Jahresabschlussarbeiten im Betriebsmittelgeschäft