Elmar R. Gorich

EGO Advisory and Management Services ist ein Beratungsunternehmen mit einem Schwerpunkt auf Unternehmen im Technologiesektor mit Fokus auf Marktpositionierung, Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten und Geschäftsbeziehungen, sowohl in der strategischen Planung, als auch in der operativen Umsetzung. EGO-Consulting ist international Teil eines erfahrenen Expertennetzwerkes (Artkommt AG, u.a.)

Speaker-Ambition: Motivation, Themen zur Digitalisierung / Trends / Perspektiven, Führung & Vertrieb

Beratung und Projektmanagement: Sales & General Management, M & A, Business Development, digitale Transformation, Restructuring & Innovation Management, Management Coaching. Interim Management: Sales & Service, Business Development, VP, CEO, COO. E-Mail: gorich@executive-solutions.de Fachkompetenz: IT-Solution Sales, digitale Transformation / Change Management, Marketing, Business Development, Restrukturierung / M & A, Post-Merger-Integration.

Entwicklung und Umsetzung von strategischen Business Konzepten (BD) mit Schwerpunkt auf Themen der digitalen Transformation (IT/ITC, I.o.T., I. 4.0. digitale Prozesse),. Entwicklung, Umsetzung und Begleitung von Positionsierungsstrategien und Change Management Projekten. Coaching von Fach- und Führungskräften. Training von TOP Sales- und Führungsteams.

Auf- und Ausbau von Geschäftskontakten in der Industrie (Intralogistik) und Entwicklung eines Kooperationsnetzwerkes mit System- & Softwarehäusern

Experte für Vertrieb & Marketing. Coach für Fach- und Führungskräfte. Beratungsschwerpunkte: Strategieentwicklung und Umsetzung im Vertrieb (Resulting Projekte), Zielmotivation, Zielentwicklung, Zielumsetzung.

Coaching von Fach- & Führungskräften, Ausbildung von Vertriebsassistenten und ACM: IT Solution Selling, Consultative Selling, Executive Selling, Trends der Digitalisierung, Wie man heute IT verkauft u.v.a. Speaker auf Kundenevents der Telekom. Coach: Coaching von Fach- und Führungskräften, mit Schwerpunkt Vertrieb. Senior Partner bei Winner's Edge GmbH, Leichlingen

Geschäftsleitung mit Schwerpunkt Vertrieb, Neukundenakquisition, Coaching, Executive Coaching, Sales Trainings, Unternehmensberatung

Identifikation und Entwicklung von Key-Accounts (Neukunden) in D-A-CH für die Segmente Transport & Logistik sowie Automotive als Interim Manager.

Aufbau eines internationalen Partnernetzwerkes, Entwicklung von Key-Accounts, Akquisition von Neukunden, Entwicklung und Umsetzung einer Sales-Controlling-Struktur, Akquisition von Investoren und Fremdkapital.

Sales und Marketing für RFID Lösungen -weltweit (Fashion, Logistik, Laundry, Library, Healthcare, Industrial Applications, Jewellery), Vermarktung von SLA's und Manged Services, Entwicklung eines weltweiten Partnernetzwerkes, Joint Venture in China, Business Development weltweit.

Vertriebsleiter vertikale Märkte (Interim Manager) Aufbau einer Vertriebsorganisation zur Akquisition von Neukunden u.a. im SAP-Markt. Findung und Qualifizierung von ACM. Entwicklung von Cross-Selling-Potentialen.

Geschäftsbereichsleiter für Auto-ID Projekte. Seven AG und GmbH wurden auf TRANSFLOW GmbH verschmolzen.

Geschäftsführer für die deutsche GmbH. Vorstand Vertrieb & Marketing für die Luxemb. AG, Grevenmacher, einem Unternehmen der THIEL-Logistik AG, Grevenmacher/Luxemb..

Vollumfängliche Ergebnisverantwortung für D-A-CH.

VWR und General Manager Central & Eastern Region, voll ergebnisverantwortlich für alle Ostblockländer und D-A-CH.

Umsatzverantwortlich für die Niederlassung West ab Dez. 1990. ab 07/88 - 12/90 Verkaufsleiter / Lösungen Fertigungsindustrie 01/85 - 07/88 Account Manager Großkunden

Account Manager (Neukunden) für Bürokommunikation

Assistent Product Marketing (Thermostate) davor: 2 Jahre Budgetkoordinator RD&E, 4 Jahre Vertrieb Innendienst, 2 Jahre Debitorenbuchhaltung

Business Administration East-West, Marketing, Leadership

Marketing of Industrial Consumer Products , Managerial Psychology, Human Resources Management

Marketing, Betriebswirtschaftslehre