Elmar Schmid

Mediamanagement, Auditing, Ausschreibungen, Mediaeinkauf, Agenturmanagement

P/L für 500 Millionen Euro Umsatz in 7 Ländern. Etwa 60 Mitarbeiter. International Client Head Ferero

P/L für 200 Millionen Euro Umsatz in acht Ländern. 140 Kunden, darunter Ferrero, Nokia, General Motors, ING-Diba, Danone, Boehringer-Ingelheim, LVMH. Etwa 100 Mitarbeiter. Aufbau eines funktionierenden, integrierten Team. 2010 Agentur mit größtem Zuwachs (18%) in Österreich. Im Pitchjahr 2009 die 3 größten Kunden verteidigt und Umsatz zusätzlich um 6% gesteigert.

Strategischer Berater für Kommunikationsplanung, Einkaufsoptimierung und Auditor. Aufbau meiner eigenen Firma. Akquise nationaler und internationaler Kunden wie Eckes, Toyota, Campari oder Schwartau/Hero. Beratung in Media, CRM und Einkauf.

Budgetverantwortung etwa 1.2 Milliarden €. Signifikante Einsparungen als regionaler Einkaufs-Consultant. Regionale Leitung Agenturbeziehungen und –Vergütung. Einführung erfolgsbezogener Bezahlung deutlich vor anderen Werbungtreibenden wie Coca Cola. Erfolgreiche Integration von Gillette im Mediabereich. Einführung von Communication Planning und Prozessen zur Kooperation lokaler und regionaler Organisationen bei der Strategieentwicklung. Adaption auf Globaler Ebene. Prozesse werden immer noch genutzt.

Verantwortlich für Mediastrategie und -planung aller P&G Marken und für alle Verhandlungen mit allen Medien inklusive Online, Kooperationen, CRM und Bartering, sowie Agenturbeziehungen für Deutschland, Österreich und die Schweiz.

Aufbau und Leitung verschiedener Mediaabteilungen in Osteuropa und dem Nahen Osten. Verantwortung für Verhandlungen und Mediaplanung.

Media Manager verantwortlich für die Planung verschiedener Produktbereiche, Einkaufsverantwortung für IP, die größte Deutsche Sendergruppe.

Osteuropa