Eloise Fulmer

Ich bin verantwortlich für die Karriere von über 200 Mitarbeitern im globalen DaWanda-Team. Ich stelle sicher, dass jeder Mitarbeiter sein volles Potential erreicht und DaWanda den vollen Wert seiner Mitarbeiter bekommt. Ich berate das Management bei wichtigen Themen, wie die Organizational Design, mitarbeiterbezogenen Ineffizienzen, Produktivitätsrisiken, Personalentwicklung, Mitarbeiter-Employability, Vergütung und Benefits, Change Management und die angestrebte Entwicklung der DaWanda-Kultur.

Als HR-Managerin arbeitete ich direkt unter dem CEO und war zuständig für alle HR-Themen in fünf Länder. Ich entwickelte die Spotcap HR-Vision und Roadmap und arbeitete eng mit der Topmanagement-Ebene, Länder MDs und Teamleitern zusammen. Ich managte zwei Mitarbeiter und wir bearbeiteten zusammen erfolgreich alle relevanten HR-Themen, insb. Rekrutierung, Administration, Expansionspläne, Personalentwicklung, Performance Management und Mitarbeiterbindung.

Bei BillPay betreute ich die Personaleinsatzplanung und die interne und externe Rekrutierung von Mitarbeitern. Ich erstellte HR-Roadmaps, um eine positive Arbeitskultur zu entwickeln und damit das Employer Branding von BillPay zu verbessern. Außerdem etablierte ich interne Richtlinien und Prozesse, trainierte und beriet Führungskräfte, pflegte HR-Dateien und unterstütze bei der HR-Administration.