Enno Olbrich

• Konzeption und Aufbau Social Media Marketing • Einführung von Performance Marketing und SEA-Kampagnen • Entwicklung funnelbasierter Recruitingkampagnen • Employer Branding und Aufbau Arbeitgebermarke • Presse- und Krisenkommunikation • Imagevideos für Marken-Awareness

• Team- und Abteilungsaufbau, Strategieentwicklung, Arbeitsorganisation, Personalentwicklung. • Marketingplanung, Budgetplanung, Marktbeobachtung. • Entwicklung Corporate Identity inkl. Website, Marketingmaterial, Präsentationen, Messeauftritt für den europäischen Markt. • Schnittstelle zu Geschäftsführung, Agenturen, Analyst Relations und anderen Abteilungen.

• Entwicklung Corporate Identity • Entwicklung SEO Strategie und Projektleitung SEO-Umsetzung, Analytics und Adwords; Leadgenerierungsprojekte. • Optimierung des CRM Systems sowie Integration des Angebotsprozesses ins CRM. • Entwicklung Sales-Controlling und Provisionsmodell. • Entwicklung neuer Beratungsinhalte und Optimierung Unternehmensstrategie im Bereich der Digitalisierung. • Einführung Content Marketing Strategie. • Optimierung Recruitingprozesse. • Ansprechpartner Personalentwicklung.

• Entwicklung eines konzernweiten Fakturaprozesses im CRM Salesforce mit internationalem Projektteam (DE, FR, UK, IND). • Weiterentwicklung und Steuerung der Vertriebsprozesse. • Durchführung Salescontrolling (Umsätze Accounts, Laufzeiten etc). • Aufbau und Leitung des Vertriebsinnendiensts, Prozessoptimierung, Einsatzplanung. • Kundenbetreuung in Deutsch, Englisch und Französisch.

• Optimierung Marketing- und Officeprozesse (Faktura, Zeitrückmeldungen, etc). • Neugestaltung und Betreuung des Webauftritts (DE, EN, SK). • Mitarbeit in ausgewählten Kundenprojekten. • Leitung Backoffice Team in Hamburg und Bratislava.

• Begleitung des Mergers der agens Consulting GmbH und der ESPRiT Consulting AG aus Marketing- und Brandingperspektive. • Entwicklung der CI für die neue Beratungsmarke Q_PERIOR. • Neugestaltung aller Websites der Unternehmensgruppe. • Einführung und spätere Weiterentwicklung des CRM-Systems. • Entwicklung und Platzierung eines Kundenmagazins ‚s[i]gn financial‘ und einer Reihe von Trendstudien für den Bereich ‚Financial Services‘. • Produktion Vertriebsunterlagen, komplette Druckvorstufe.