Enrique Wilson Costa Dungey

Organización Industrial, Lay aout, Determinación de tiempos, Gestion de gamas, Instrucciones de trabajo, contacto con proveedores, etc

Junto al jefe de fábrica, planificación, seguimiento y control de las ordenes de trabajo, planificacion de las necesidades actuales y futuras de entrenamiento en los distintos puestos, control de mantenimiento de los distintos medios de elavoración, cargas de trabajo, estudios de métodos, etc. log

Responsable de la produucción, productividad,calidad y fechas de entrega de todas las secciones de fábrica como de los 5 talleres externos; contando para ello con 5 colaboradores en la funsion de mandos medios) y 3 Técnicos. Mejora de los procesos de producción, etc.

Hilanderia textil- Determinación del método de trabajo, mejora de los métodos y toma de tiempos Planificación y control de la produccíon. Sustituir a los Encargados de taller durante periodos de vacaciones,calculo de engranajes para la variacion de titulos en las distintas máquinas.

Diversos cursos sobre el sistema SPS basado en el sistema SPT (Toyota). 5S, Kaizen, Sistema Lean Manufacturing, MPH etc.

ESTRATEGIA EMPRESARIAL LA DELEGACION Y ADIESTRAMIENTO DISEÑOS ORGANIZATIVOS- ESTILOS DE DIRECCION CONTROL DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL CUADRO DE MANDO

ANALISIS A TRAVEZ DE MTM APLICACION DE MTM EN LA DETERMINACION DE TIEMPOS

CONCEPTOS DE CALIDAD ATRVEZ DEL TIEMPO SISTEMAS DE CALIDAD CALIDAD TOTAL PLANIFICAR LA CALIDAD

DETERMINACION DE DATOS CÁLCULOS DE COSTOS ERGONOMIA VALORACION DEL TRABAJO CONFORMACION DEL TRABAJO REMUNERACION POR RENDIMIENTO ADIESTRAMIENTO PROFESIONAL DETERMINACION DE REQUERIMIENTOS

Métodologia de enseñanza a mayores Consepto de enseñar, entrenar, formar Consecuencias de la educacion-entrenamiento-formacíon.

GRAFICA DE GANT, DIAGRAMAS ABC, PER. ETC. METODOS, MTM, TOMA TIEMPOS, ETC.