Eric Douay

Coordination of all the technical project within the department Operation & Maintenance, Project Manager for O&M Projects,

Management of the organisational project within the framework of the setting up of the System Management department. Set-up of a process management discribing internal activities as well as interfaces with the other departments and external service provider, Supervision of the Physical Dispatching activities and Optimisation of the TAG System (Gas Transportation Network) in order to guarantee the best technical and financial efficiency.

- Projekt Management bez. der Implementierung des Betriebskonzepts, - Vertretung der BOG in bestimmten Working Groups unter BOG, Market Area Manager und Dienstleister in Bezug auf Data Management und Information Austausch, - Auswertung von relevanten Daten des Business Dispatching Bereichs und Markt Analyse, - Vertretung der BOG in dem WG “PRISMA secondary platform“, - Monitoring der ENTSOG CAM und BAL Projekte.

Marktbeobachtung, Marktanalysen der Energie- und Rohstoffmärkte Portfoliomanagement (Strombeschaffung, kurz- und mittelfristiger Stromhandel, kurzfristige Speicherbewirtschaftung, Bewirtschaftung des Emissions- und "Grünstrom"-Portfolios) Fahrplanmanagement Bewertung von Stromlieferungsverträgen Erstellen von Lastprognosen Erstellen von Risiko Management

Finanzstrategie für ein jährliches Investitionsbudget von 110 Mio. €. Bauprogrammes auf Basis einer Risikoanalyse sowie Abstimmung mit den Gebietskörperschaften. Verhandlungsführung bei großen Bauprojekten. Prozessbeauftragter für Konzeption-Umsetzung der Gas-Infrastruktur (ISO 9001/14001). SWOT-Analyse, Monitoring, Laufende Prozessoptimierung.

Verantwort. für die Bereiche Personal, Budget, Ausbildung, Administration & Logistik (Führung von 90 Mitarbeitern). Leiter eines Leistungsvorhabens betreffend die Reorganisation einer Zweigstelle. Bauleiter des Erdgasnetzes. Verantwort. eines jr. Investitionsvolumen von 20 Mio. €. Strategiebestimmung für Ausschreibungen. Ausarbeitung der Arbeitsproz. bezügl. Baudurchführung und Anschluss. Projektleiter von GrDF im Zuge des Straßenbahnbaus von Le Havre. Verantwort. für die Kartographie des Erdgasnetzes

Verantwort. für die Bereiche Personal, Budget, Ausbildung, Administration & Logistik (10 Mitarbeitern). Auslegung der finanziellen Bestimmungen in den Konzessionsverträgen. Direkter Ansprechpartner der Gebietskörperschaften. Vertreter von ErDF und GrDF bei öffentlichen Versammlungen. Implementierung und Durchführung von Informationsveranstaltungen. Verhandlungsführung der neuen und zu erneuernden Konzessionsverträge inkl. Pflichten- und Lastenheft. Projektleit. der Aktion Stadt & Solidarität.

Operative Führung von 9 Ingenieuren und Technikern. Verwaltung der Labore bestehend aus einem Gebäude mit 25 Wohnungen, 2 Pavillons und einer Klimatechnik-Zelle sowie der Labor-Prüfprotokolle (Pflichten- & Lastenheft, Prüfanalyse). Verantwortung für Einhaltung der Kosten, der Fristen und der Prüfqualitäten bei allen Prüfungen im Labor, Ansprechpartner für interne und externe Partner. Definition eines Prüfqualitätsprozesses (ISO 9001 und 14001).

Prüfung im Hinblick auf Bauwärme in Wohn- und Büroräumen. Beauftragter für die Adaptierung innovativer Erdgas-Technologien in Kooperation mit ausländischen Konstrukteuren für den französischen/europäischen Markt. Festlegung der Versuchsanordnung, Durchführung der Prüfung, Datenanalyse und Erstellung des Prüfberichts inklusive Verbesserungsvoschlägen.

http://www.sorbonne-university.com/

http://www.paristech.fr/index.php/eng/content/view/full/189