Erich Posch

• Aufbau Abteilungsstruktur und Gliederung B2B Vertriebs • Prozessoptimierung B2B Sales, Digitalisierung, Kosteneinsparung, Effizienz • Einführung neuer Kundensegmentierungs und -betreuungstools • Vertrags-, Angebots- und Ausschreibunsmanagement • Anbindung von Großkunden mittels EDI Schnittstelle • Umsetzung vstrategischer Ziele auf operativer Ebene • Budgeterstellung und Forecast B2B Sales + Mehrjahresplanungen • Ansprechpartner und Schnittstelle zur GF AT, Marketing, Konzernmutter, Ländergesellschaften

• Vertrieb der Marken Leifheit, Soehnle • Key Accounting Fachhandel, Buying Groups, Electrical Chains, Großhandel, Möbelhandel, C&C, DIY, Mass Merchandiser, Internethandel • Budget-, Umsatz-, Margenverantwortung • Geschäftsweiterentwicklung und Ausbau der Geschäftsfelder • Entwicklung von Marketing Strategien zur Optimierung der Sichtbarkeit am POS • Jahres- und Konditionsverhandlungen • Werbe-, Marketingaktionsplanung und Vereinbarungen • Markt- und Wettbewerbsanalyse

•Ständiger Vertreter der Royal Appliance International GmbH in Österreich •Leitung der Österreich Geschäfte •Integration des Österreich Geschäfts in die Konzernstrukturen •Budget-, Umsatz-, Margen-, Personalverantwortung •Steuerung des Vertriebs und Key Accounting mit der Marken Dirt Devil und VAX im EFH, Electrical Chains, MFH, LEH, DIY, Discounter, Mass Merchandiser •Sortimentserstellung und Preiskalkulation •Jahres- und Konditionsverhandlungen •Werbe-, Marketingaktionsplanung und Vereinbarungen

Umsatz- , Ertrags- und Personalverantwortung des kompletten Weißwarenbereiches HB Europe. Sourcing und Verhandlungen von und mit Weißwaren Herstellern weltweit. Etablierung der Marke Samsung als Hausgerätehersteller aus Süd Korea am österreichischen Markt. Aufbau und Weiterentwicklung der Lieferanten und Kunden zur Einführung und Etablierung von Haushaltsgeräten unter der Traditionsmarke Schaub Lorenz in neuen Märkten wie A, CH, D, HU, Benelux, Estland.

Einführung des Segments Haushaltsgeräte in Österreich.