Dipl.-Ing. Erich Richter

• Management von Elektromobilitätsprojekten: Betreuung von Projektimplementierungen für Schlüsselkunden (inkl. Electrolux, Rewe, Kaufland, PepsiCo) und Management des operativen Tagesgeschäfts. • Koordinationsfunktion: Zentrale Ansprechperson für Kunden, Carrier, OEMs und Werkstätten in Deutschland. • Aufbau und Optimierung der E-Flotte • Sicherstellung operativer Exzellenz: Konsequente Einhaltung von SLAs zur Gewährleistung von Kundenzufriedenheit. • Flottenmanagement und Prozessoptimierung

• Organisation und Steuerung der End-to-End-Abläufe im Outbound-Bereich unter Sicherstellung eines optimalen Personaleinsatzes. • Führung von bis zu 100 Mitarbeitern, Durchführung von Leistungsbeurteilungen sowie Förderung der Teamentwicklung. • Steuerung zentraler Personalkennzahlen sowie Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards.

- Aufbau eines Excel-Tools zur Kontrolle von Ist-Umsätzen auf Kundenebene. - Datenbankgestützte Markt- und Wettbewerbsanalysen des deutschen Süßwaren- und Heißgetränkemarktes (AFO, IRI, Nitro/Nielsen, Mintel, GfK und Drotax) - Berechnung und Aufbereitung von Finanz-Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle - Monatliche Erstellung und Auswertung von Management-Reports über Perfomancekennzahlen einzelner Marken, Produkte und Promotions - Vorbereitung von Business-Review-Präsentationen

Ich leitete Initiativen zur Produktionsplanung und Kapazitätssteuerung, steigerten Effizienz und senkten Kosten. Ich entwickelte optimierte Produktionslayouts und Arbeitsabläufe zur Durchsatzsteigerung, führte und motivierte Teams zur Einhaltung hoher Qualitäts- und Terminvorgaben und setzte Prozessverbesserungen um, die Kosten um bis zu 90 % senkten und ein Unternehmenswachstum von 500 % unterstützten.

Full Scholarship for Management studies in Germany

Industrial Engineering and Management