Erika Peetzen
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Erika Peetzen
- Bis heute 2 Jahre und 11 Monate, seit Sep. 2022
Umschulung zur Fachkraft Arbeits- und Berufsförderung
BFW München
- Bis heute 25 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 1999
Projekt-, Prozess-, Qualitätsmanagement
Spoerer-Consulting: Projekte in Automotive, Spedition, Versicherungen
Projektmanagement / - Leitung für diverser Projekte, inkl. Budgetverantwortung, Vorstandsreporting, Ressourcenverantwortung Analyse, Visualisierung, Modellierung von unterschiedlichen Prozessen: Geschäfts-, Werks- und IT – Prozessen, inkl. Analyse und Umsetzung Optimierungspotenziale Qualitätsmanagement inkl. ISO Zertifizierung
Projektleitung, inkl. Controlling, Risikomanagement, Leistungsschnittstellenvereinbarungen (LSV) und Reporting Umsetzung Werksplanung mit allen Projektpartner Lieferantenmanagement Werkvertragskonforme Projektdokumentation
- 1 Jahr und 7 Monate, März 2013 - Sep. 2014
Aufbau Qualitätsmanagement: ISO Zertifizierung in Logistik
Spörer-Consulting
Qualitätsmanagement inkl. ISO Zertifizierung: In einer Speditron Geschäftsprozesse definieren und umsetzen. Umstrukturierung der Arbeitsbereiche. 5 Jahresplanung erstellen Kalkulationen
- 6 Jahre und 6 Monate, Juni 2006 - Nov. 2012
Projektleitung Versicherungen
HDI Gerling, Zürich,
Projektleitung, inkl. Führen des Projektbüros Prozessvisualisierung, Prozessmodellierung Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP): Sollprozesse erstellen Risikomanagement Unterstützung Planung und Durchführung Workshops Anforderungsmanagement: AD-Software Testmanagement: AD Software
- 2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2004 - Mai 2006
Projektleitung SAP / R3 Einführung
Bundesamt für Finanzen
SAP/R3 - Einführung im Bundesamt für Finanzen: PMO, inkl. Controlling, Terminplanung, Reporting, Dokumentation Organisation und Kommunikation bzgl. Schulungen / Workshops Erstellung der Schulungshandbücher, Formularen
- 4 Jahre und 5 Monate, Aug. 1999 - Dez. 2003
Projektleitung
Allianz
Projektmanagement für diverse Projekte: Struktur und Qualitätsmanagement innerhalb der Linie Migration neuer Dienstleister im Außendienst Einführung von Lotus Notes als Kommunikations-Tool im Allianz-Vertriebs-Außendienst. Konzeption einer Web-basierenden Abfragemöglichkeit zur bundesweiten, zeitnahen Ermittlung aller HW-Bestände im Außendienst.
Ausbildung von Erika Peetzen
- 6 Monate, Jan. 2000 - Juni 2000
Projektmanagement
Infora Graz
Controlling, Kommunikation, Risikomanagement, Planung
- 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 1995 - Juli 1997
Groß- und Außenhandelskauffrau
Euroschule Trier
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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