Dr. Erin Theresa Sheehan

- Führung und Steuerung von vier Produktionswerken anhand von KPIs und Excellence-Roadmaps, Dotted-Line-Verantwortung für die jeweiligen Werksleiter. - Erfolgreiche Stabilisierung des US-Werks im Rahmen einer Taskforce mit nachhaltiger Verbesserung der Liefertreue um 40 %. - Weiterentwicklung der globalen Produktions-IT-Landschaft, u. a. die Intensivierung der Nutzung der MES-Lite-Software und Implementierung von BI-Cockpits

- Einführung eines globalen Operational-Excellence-Programms mit Fokus auf Standardisierung, Benchmarking und Best-Practice-Sharing. - Entwicklung und Implementierung eines harmonisierten KPI-Systems zur standortübergreifenden Transparenz und Bench-marking. - Coaching der Plant-Lean-Manager bei lokalen Verbesserungsprojekten, u. a. Einführung von One-Piece-Flow. - Erfolgreiche Verlagerung von Produktionslinien zu einem Greenfield-Produktionswerk (inkl. 10 Verarbeitungsmaschinen)

- Steigerung der Produktivität im deutschen Stammwerk durch datenbasierte Analysen und Kaizen-Workshops; u. a. +25 % Produktivität in der hochkomplexen Montage, Eliminierung manueller Teilesortierung und Einführung digitaler Arbeitsplätze. - Durchführung einer umfassenden Gap-Analyse im US-Werk zur Identifikation von Effizienz- und Qualitätsverbesserungspotenzialen. - Entwicklung eines belastbaren Business Cases für ein Satellitenwerk in Osteuropa; erfolgreiche Investorenfreigabe erzielt.

- Leitung von über 15 Fabrikplanungs- und Optimierungsprojekten für Kunden aus verschiedenen Branchen (Automobilindustrie, Maschinenbau, Medizintechnik, Lebensmittelindustrie). - Entwicklung und Durchführung einer Schulungsreihe mit Management Circle mit dem Titel „Fabrikplanung nach Lean-Prinzipien”

Unterstützung bei strategischen Projekten in größeren In-flight-Catering-Kitchens (z. B. Greenfield-Planung und Industrie 4.0-Initiative)

Leitung von über 25 Beratungsprojekten für Industriekunden zu Themen wie Wertstromanalyse, Produktionsnetzwerkdesign, Auswahl strategischer Fertigungsstandorte, Layoutplanung für Grün- und Brachflächen sowie Lean-Projekte in Zusammenarbeit mit der Staufen AG.

Wärmeübertragung, Strömungsmechanik, BWL