Ersin Çetinkaya

• Şirket stratejisine uygun politikaları uygulamak ve geliştirmek. • Fabrikanın üretim kapasitesini maksimum verimlilik ile kullanılması için gerekli çalışmaları yapmak. • Fabrikanın teknik açıdan geliştirilmesi, kullanılan teknoloji ve kapasitenin iyileştirilmesi çalışmalarını koordine etmek. • Üretimin planlanan zamanda, kalitede ve optimum maliyetle gerçekleşmesini sağlamak. • Satış plan ve programlarına göre mevcut kapasitenin ve üretim kaynaklarının en verimli şekilde kullanılmasını sağlamak.

• Tuzla ve İskeçe'deki fabrikaların üretim süreçlerinin yönetimi. • Üretim kapsamındaki tüm süreçleri denetlemek ve üst yönetime raporlamak. • Üretimin tamamını kontrol ederek verilen terminlere uyumluluğu ve iş akışının problemsiz bir şekilde işleyişini denetlemek. • Üretim ile ilgili tüm süreçlere hakim olup; tüm birimlerde çalışma ve işleyiş sistemini yönetmek. • Üretim sürecinde yaşanan tüm problem, sıkıntı ve iş akışına etki eden faktörleri tespit etmek, müdahale etmek.

• İşletmenin üretim, teknik, idari ve finansal yönetimi. • Şirket menfaatleri doğrultusunda tüm departmanlar ve üst yönetim arasındaki koordinasyonu sağlamak. • Şirket işleyişinin tamamını kontrol ederek, görevlendirmeleri takip etmek, verilen terminlere uyumluluğu denetlemek ve iş akışının problemsiz bir şekilde işleyişini sağlamak. • Şirketin işleyişi ile ilgili tüm süreçlere hakim olup; şirketin tüm birimlerinde çalışma ve işleyiş sistemini yönetmek.

•Satış/Pazarlama ile Üretim arasında köprü vazifesi görmek. •Kendisine bağlı personeli yönetmek, koordine etmek, görev ve iş dağılımlarını belirlemek. •Tasarım iyileştirme ve parça geliştirme faaliyet planlarını performans yönetimi ve üretim verimliliği göz önünde bulundurarak hazırlamak ve yönetmek. •Tesis kurulum projelerinde, müşterinin amacına yönelik uygun makine ve ekipmanı seçmek için hızlı tedarik, standart yedek parça ve kolay üretim süreçlerini gözeterek gerekli çalışmaları yapmak, yönetmek.

•Üretim planlama ve organizasyonu, teknik alt yapı ve insan kaynakları planlamasını yapmak. •Ürün geliştirme faaliyetlerini yönetmek, uygulamaları bizzat yaptırmak. •Tüm beyaz yaka ve mavi yaka personelin yönetimi. •Proses aşamalarını belirlemek, tezgah bazında iş emirlerini çıkarmak. •Üretim planlarını, aylık ve yıllık üretim hedefi ve gerçekleşme raporlarını yönetime sunmak. •ISO 9001:2000 kalite belgesinin alınması yolundaki çalışmalara destek vermek. •Haftalık ve aylık toplantı raporlarını almak.

•Satış hedeflerini ve kampanyaları oluşturmak, bu doğrultuda yeni stratejiler belirlemek. •Teklif ve ihale dosyalarını hazırlamak ve bunları sonuçlandırmak. (DSİ Ceyhan Bölge Müdürlüğü ihalesi için ihale dosyası tarafımdan hazırlanarak bizzat yerinde ihaleye girilmiş ve ihale alınarak sonuçlandırılmıştır.) •Satış hedeflerinin takibini yapmak. Dönemsel bazda (haftalık, aylık) satış raporlarını hazırlayarak yönetime sunmak. •Teklif-Sipariş oranlarını karşılaştırarak performans takibi yapmak.