Dipl.-Ing. Etienne Chauviré

- Initiierung und Durchführung von Lean-Projekten sowie Implementierung einer Leankultur - Werksinterne Beratung und Begleitung von internen Veränderungsprojekten - Weiterentwicklung und Pflege des Lean Management Systems - Enführung von Shopfloor Management Methoden

Fachliche Führung von 10 Mitarbeitern weltweit - Erstellung einer strategischen Roadmap - Organisation und Leitung von KVP Projekten - Einarbeitung von neuen Mitarbeitern - Benchmark - 6-Sigma Training von Führungskräften - Ergänzung des internen Lean-Management Ansatzes - Best Practices: Identifizierung, Dokumentation und Implementierung

Lean Management Tools Implementierung und Training - Visuelles Management (KPI/OPI, Projekt Boards) - Standard Management Routinen - DMAIC/6M-Ishikawa/5x Warum/PDCA - Organisation und Durchführung von Schulungen - Projektleitung in kritischen Problemlösungsprojekten: Steigerung der Produktivität (erreicht in 6 Monaten: +10%); Schrottvermeidung (erreicht in 6 Monaten: -20%); Reduzierung der internen Fehler (erreicht in 6 Monaten: -20%)

Erarbeitung eines Lay-Out-Vorschlags für ein neues Werk - Abschätzung des Personalbedarfs - Optimierung der Prozessabläufe - Werzeugdefinition und Vorentwurf

Gestalten, Planen, und Strukturieren von Arbeitsläufen mit dem Ziel der Produktivitätsteigerung - Optimierung der Arbeitsplätze nach Lean Methoden - Einführung neuer Projekte in der Serienproduktion - Erstellung einer internen Qualitätsverfolgung (Halbfertigware und Fertigware)

Maschinenbau; Produktionstechnik; Wirtschaftsingenieurwesen