Evelyne Leandro

Beratung von Mitarbeitende und der Leitung in Frage der Finanzabwicklung und Abrechnung Planung, Monitoring und Controlling von Fördermittel Mitwirkung in Gremien und Fachgruppen mit allen Führungsebenen Sicherung und Verbesserung von Standards, Verfahren und Förderrichtlinien in Absprachen mit Stakeholders Prüfung von Zahlungen, Verträge und anderen Dokumente

Trägerprüfung, Antragsstellung, Begleitung bis Projektabschluss mit projektbezogenem Partnerdialog Erstellung von Verwendungsnachweise Unterstützung des Regionalreferenten bei Programmplanung und -umsetzung Organisation von Partnerbesuchen und Dienstreisen von und nach Südafrika

Projektmanagement und -entwicklung Bildungsarbeit (Globales Lernen und Enwicklungspolitik) Fundraising Entwicklungszusammenarbeit Kooperationen/ Netzwerk

- Markt- und Wettbewerbeanalyse Markteintrittsplan - Bewertung von internationalen Kooperationsmöglichkeiten - Kommunikation mit Stakeholders - Vorbereitung und Durchführung der Workshops

Integration der strategischen und nachhaltigen internen und externen Unternehmenskommunikation Ausarbeitung von Strategien zur Kundenakquise Koordination der Beratungs- und Kommunikationstätigkeiten Recherche für Pressearbeit und Pflege der Website

Entwicklung von PPP-Projekten (Public-Private-Partnership), Entwicklung von Marketingkonzepten und Fundraising Marktforschung, Technische Assistenz, Beratung und Seminare in den Bereichen Management, Projektplanung, Corporate Social Responsibility und Konsumbewusstsein. Autorin der Heftreihe „Management von NGOs“ Zertifizierte Consultant des Instituto Akatu pelo Consumo Consciente (Verbrauchererziehung), zuständig für die Ausbildung von Multiplikatoren und Projektmonitoring bei Wal-Mart.

Definition und Auswertung von Geschäftsprozessen in den Bereichen Marketing, Verkauf und HR Beratung des Entwicklungsteams in Business Development Verantwortlich für die Kommunikation mit Stakeholder Bewerbermanagement und Recruiting Realisierte Projekte: CSR, Consultant-Netzwerk, Kundenkommunikation via Internet, Strategische Planung, Marketingplan Firmeninterne Fortbildungen Konfliktmanagement

Organisation der administrativer Prozesse. Aufbau der HR-Abteilung und Implementierung eines variablen Gehaltmodells und interner Fortbildung Projekt-Monitoring Ausarbeitung der internen und externen Marketingprozesse. Marktforschung im Segment von Vermarktungsgenossenschaften und Mikrokrediten. Entwurf, Koordination und Durchführung des Forums für Management im Nonprofit-Sektor (Mai 2005).

Assistenz der Geschäftsleitung Vorbereitung von Geschäftsberichten. Ausarbeitung gesetzlicher und fiskalischer Dokumente. Organisation von Vollversammlungen, Geschäftsleitungs- und Aufsichstratswahlen. Organisation der Geschäftsleitungssitzungen.

EU-Fundraising, Antragstellung, Projektmanagement

Projektadministration und -dokumentation Projektsteuerung, -koordination und –controlling Projektmanagement-Tools und eKollaborations-Tools