Ewald Kapeller

Interim Management im Bereich Operational Excellence - PMO - Supply Chain Excellence - PE Due Diligence und Transformations Taskforce. Management Beratung von der Analyse der Ist-Situation über die Erstellung einer konkreten Projekt Definition und Beschreibung einer Konzeptions Phase bis hin zur konkreten Umsetzung des Veränderungsprozess im Tagesgeschäft und der Installation geeigneter Management Systeme zur Sicherung der Nachhaltigkeit.

Verantwortlich für die Gestaltung und komplette Lieferung von Implementierungsprojekten zur Optimierung der Operational Excellence, Operational Strategy, Supply Chain, Organizational Excellence und des Process Management in unterschiedlichen Branchen

Verantwortlich für die Planung und Durchführung von Implementierungsprojekten zur gezielten Steigerung der Operational Excellence überwiegend im Bereich von Chemie und Pharma. Mitarbeit im Management Team des Unternehmens.

Verantwortlich für die Planung und Durchführung von Implementierungsprojekten überwiegend im Bereich der Effektivitäts- und Effizienzsteigerung im Produktionsumfeld unterschiedlicher Branchen.

Management des Firmen Controlling, der Buchaltung und Bilanzierung, der Unternehmensfinanzierung, des gesamten Einkaufs und Vertriebs

Produktionsmanagement für Bekleidungsproduktionen in Nordafrika, und Osteuropa. Mitarbeit in einem europäischen Verbund zum Aufbau von Vertriebsorganisationen innerhalb Europas im Bereich Mode, Schuhe und modische Accessoires

Organizational Behaviour, Financial Management, Marketing Management, Money Management, Strategic Management und Sustainability Management

Zweigeteilte Ausbildung an der Kaufmännischen Berufsschule und parallel beim industriellen Ausbildungsunternehmen mit dem Schwerpunkt des Erlernen aller kaufmännischen Tätigkeiten in der Unternehmenssteuerung entlang der gesamten Wertschöpfungskette