FABRIZIO MAJORANO

Dipartimento: Direzione

Dipartimento: Vendita - Commerciale, Società leader in Italia nel settore contact center con più di 4000 postazioni sparse in tutto il territorio Italiano. Le mie mansioni erano legate allo sviluppo e alla coordinazione del canale agents per tutte le sedi del sud italia e all' aquisizione e alla gestione dei clienti "small business".

Dipartimento: Marketing - Comunicazione, Società di telefonia fondata nel 2001 con il nome di Seatel srl successivamente trasformata in Klik spa. Ho partecipato alla creazione e allo start-up dell' azienda, seguendo in particolare: -La creazione delle reti commerciali dirette e indirette. -Le convenzioni con istituzioni publiche e private. -L' apertura di tutte le filiali sul territorio Italiano. -I format di vendita e i lanci delle campagne di marketing. -Le risorse umane.

Dipartimento: Vendita - Commerciale, Società specializzata nel network marketing e nella diffusione di prodotti assicurativi.Nel corso di questa carriera ho ricoperto tutti i ruoli della carriera meritocratica sintetizzabili come di seguito: -Marzo 1998 produttore -Giugno 1998 responsabile commerciale -Dicembre 1998 direttore commerciale -Maggio 1999 sales manager -Dicembre 1999 marketing manager -Dicembre 2000 managing director

Dipartimento: Vendita - Commerciale, Società specializzata nella commercializzazione e nella distribuzione di nuovi marchi nel settore abbigliamento. La mia mansione era la gestione dei clienti esistenti e la ricerca dei nuovi.

Dipartimento: Marketing - Comunicazione, Società specializzata nella produzione di capi d' abbigliamento.La mia mansione era la gestione e il coordinamento dei rappresentanti in italia, oltre alla gestione dei big spender.

Dipartimento: Vendita - Commerciale, Società specializzata nella produzione tessile, mii occupavo della creazione , formazione e del controllo della rete vendita in campania

Dipartimento: Vendita - Commerciale, Mi occupavo della distribuzione e della vendita al dettaglio nel settore dell ' abbigliamento.

La sfida della guida La gioia di vendere La retorica e il linguaggio del corpo Elementi costitutivi del lavoro di guida Motivazione alla produzione come? Controllo del sistema di vendita Guidare in modo autorevole Analisi transazionale

Creazione e coordinamento di strutture commerciali e reti vendita

Elementi generali di marketing