FRANCISCO CABEZON BENITO

Departamento: Finanzas, Coordinar la implantación de un SAP. Análisi de todos los procedimientos de la empresa antes de la implantación, estudiando la adaptabilidad de los mismos a la nueva realidad. Supervisar los manuales empleados tanto en la formación como en la puesta en marcha del proyecto. Comprobación de las salidas que ofrecía el nuevo sistema de gestión integral ofrecía tras la implantación eran adecuadas. Recapitulación de los procedimientos de la empresa tras la implantación, para su posterior a

Departamento: Finanzas, Coordinar la implantación de un SAP. Análisi de todos los procedimientos de la empresa antes de la implantación, estudiando la adaptabilidad de los mismos a la nueva realidad. Supervisar los manuales empleados tanto en la formación como en la puesta en marcha del proyecto. Comprobación de las salidas que ofrecía el nuevo sistema de gestión integral ofrecía tras la implantación eran adecuadas. Recapitulación de los procedimientos de la empresa tras la implantación, para su posterior a

Departamento: Finanzas, Coordinar la implantación de un SAP. Análisi de todos los procedimientos de la empresa antes de la implantación, estudiando la adaptabilidad de los mismos a la nueva realidad. Supervisar los manuales empleados tanto en la formación como en la puesta en marcha del proyecto. Comprobación de las salidas que ofrecía el nuevo sistema de gestión integral ofrecía tras la implantación eran adecuadas. Recapitulación de los procedimientos de la empresa tras la implantación, para su posterior a

Departamento: Finanzas, Preparación, seguimiento y control del presupuesto en una empresa lider y con una amplia cartera de productos. Apoyo a la toma de decisiones en función a los análisis realizados. Análisis de ratios de rentabilidades, solvencia, liquidez... con el fin de apoyar la toma de decisiones. Análisis de desviaciones de consumos en producción. Control, seguimiento y valoración de inventarios. Estudio y seguimiento continuo del coste de todos los productos de la empresa. Preparación de los esta

Departamento: Finanzas, Preparación, seguimiento y control del presupuesto en una empresa lider y con una amplia cartera de productos. Apoyo a la toma de decisiones en función a los análisis realizados. Análisis de ratios de rentabilidades, solvencia, liquidez... con el fin de apoyar la toma de decisiones. Análisis de desviaciones de consumos en producción. Control, seguimiento y valoración de inventarios. Estudio y seguimiento continuo del coste de todos los productos de la empresa. Preparación de los esta

Departamento: Finanzas, Preparación, seguimiento y control del presupuesto en una empresa lider y con una amplia cartera de productos. Apoyo a la toma de decisiones en función a los análisis realizados. Análisis de ratios de rentabilidades, solvencia, liquidez... con el fin de apoyar la toma de decisiones. Análisis de desviaciones de consumos en producción. Control, seguimiento y valoración de inventarios. Estudio y seguimiento continuo del coste de todos los productos de la empresa. Preparación de los esta

Departamento: Finanzas, Seguimiento diario de la liquidez de todas las oficinas situadas en la localidad de la Rioja, tanto en moneda nacional, como extranjera. Mediación con la empresa encargada del transporte de dicho efectivo. Análisis de la rentabilidad de oficinas y personal empleado. Otras funciones típicas de caja central

Departamento: Finanzas, Seguimiento diario de la liquidez de todas las oficinas situadas en la localidad de la Rioja, tanto en moneda nacional, como extranjera. Mediación con la empresa encargada del transporte de dicho efectivo. Análisis de la rentabilidad de oficinas y personal empleado. Otras funciones típicas de caja central