Dr. Fabian Löser

Bachelor Architecture

We shape our clients’ future… combining deep business insight with the understanding of how technology will impact industry and business models. • Define strategies at the intersection of business, technology and functions • Develop business and operating models for the entire enterprise, or a specific function • Architect and shape enterprise or business unit transformations • Ensure realization of tangible value from technology-powered transformation initiatives

Projektmanager, Analyst und Dozent im Bereich Strategisches IT-Management - Dreijähriges Konsortialprojekt in Zusammenarbeit mit der Axel-Springer AG, dem Umweltbundesamt und der TimeKontor AG - Entwicklung praxisrelevanter Lösungs- und Beratungsansätze zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen durch ein nachhaltiges IT-Management - Konzeption und Durchführung verschiedener Lehrveranstaltungen

- Wissensvermittlung durch Experten aus Industrie, Forschung und der Gründerszene in Zürich, Berlin und London - Coaching zur Erstellung eines professionellen Businessplan an führenden europäischen Universitäten (ETH Zürich, TU Berlin, Imperial College London) - Entwicklung einer Geschäftsidee im Bereich Clean-Tech Innovation - Finalist beim Business-Plan-Pitch vor potentiellen Investoren in London - Internationales Netzwerk von Nachhaltigkeitsexperten und Innovatoren

- Analyse von Geschäftsmodellen in der Telekommunikationsindustrie - Untersuchung von Wertschöpfungsnetzwerken und Diversifikationsstrategien - Durchführung quantitativer Datenanalysen - Editieren englischsprachiger Fachartikel und Erstellung von Präsentationen

Fachgebiet Strategisches Management der Technischen Universität Berlin in Zusammenarbeit mit Prof. Steger, IMD Global Business School, Lausanne - Durchführung von Wettbewerbs- und Branchenstrukturanalysen - Evaluation von Geschäftsberichten und Auswertung quantitativer Daten - Erarbeitung von Wettbewerbs- und Marktpositionierungsstrategien im Rahmen von Fallstudienanalysen

Systematische Vorbereitung auf die Entwicklung eines Businessplan - Geschäftskonzeptentwicklung - Marktanalyse und Marketing - Finanzierung und Finanzierungsplanung - Steuerliche Aspekte - Coaching Präsentationstechniken

Praxisprojekt zur Digitalisierung eines HR-Management-Prozesses der Lufthansa Systems GmbH - Vermittlung und Erwerb von Schlüsselkompetenzen - Training im Bereich Gesprächs- und Verhandlungsführung - Seminar Personal- und Mitarbeiterführung - Schulung zu Webseitengestaltung und Internetpräsentation

Thema der Dissertation: "Sustainable Information Systems Management for Environmental Sustainability: Enhancing Firm Competitiveness with Green IS"; Abschluss mit Auszeichnung (summa cum laude)

Internationales Management und Nachhaltige Unternehmensführung

Strategisches Management, Innovations- und Technologiemanagement, Entrepreneurship; Diplomarbeit: "A Conceptual Framework for Alignment of Information Technology and Corporate Sustainability Strategies" (Note: 1,0); Abschluss mit Auszeichnung (Diplomnote: 1,2)

Fachrichtung Informations- und Kommunikationssysteme; Vordiplomnote: 1,4