Fabien Tardit

Gestion d’une équipe d’acheteurs media : coordination régies, mediaplanning, recommandation mobile, créations, bilans statistiques, benchmark. Relations conseils avec les équipes webs. Prises de briefs et relais annonceurs.

Closing mensuel, reporting financier (P&l, Cash Flow) et présentation des résultats financiers. Elaboration et présentation du budget 2012 pour la zone Amérique. Rédaction de nouvelles procédures internes

Définition des objectifs de développement du festival dans la politique culturelle Sarthoise. Elaboration de la stratégie, des moyens (média et hors média) et du budget Rédaction et présentation des recommandations stratégiques et créatives Brief et suivi des équipes créatives. Choix des fournisseurs (imprimeurs, illustrateurs, photographes. Coordination des équipes (40 personnes) et suivi des relations presses.

Enseignement de la méthodologie de projet Conseil en communication mass média et relations presses dans le milieu culturel Sarthois Analyse de cas

Etat des lieux du système existant (Audit, entretiens et rapport) Définition du programme d’actions, Mise en place et suivi des non conformités, et procédures internes. Préconisation de solutions de communication à l’entreprise Animation des Revues de Direction et des Comités de Pilotage

Négociation de partenaires & Gestion du budget Choix des supports, étapes du planning stratégique, Recommandations stratégiques Organisation et suivi des interviews pour les élus locaux (Députés, Maire et élus) Management d’une équipe de 35 personnes et gestion logistique

Formation de stagiaires dans les domaines Militaire, Protection Défense et formation au tir Protection et défense sur la base opérationnelle de l’Ile Longue à Brest

Communication politique, gestion de crise et stratégie digitale