Fabio Grieskamp

Entwicklung und Weiterentwicklung von B2B-Produkten von der Idee bis zum Markt. Verantwortung für Produktstrategie und Go to Market in enger Abstimmung mit Vertrieb und Marketing. Analyse von KPIs und Ableitung von Maßnahmen zur Optimierung.

Marketing Automation: Implementierung, Workflow-Design und Optimierung. CRM-Management: Betreuung und Weiterentwicklung (z. B. Zoho CRM), inkl. Schnittstellenintegration. Lead-Funnel-Management: Technisches Setup und Optimierung zur Lead-Generierung. Webtracking: Entwicklung von End-to-End-Tracking-Strategien und Performance-Messung. Prozessautomation: Automatisierung via Make.com und API-Schnittstellen.

Event-Management: Organisation von Messen, Roadshows, Corporate Events, Partner- und Endkundenevents sowie Jobmessen. Sponsoring: Mitarbeit zur Maximierung der Markenpräsenz. Merchandise-Shop: Aufbau und Optimierung zur Umsatz- und Markenbindung. Prozessoptimierung: Implementierung und Schulung von "Asana". Projektmanagement: Fokus auf Termintreue und Budgeteinhaltung. Online-Marketing: Konzeption von Landingpages, SEO, Mitarbeit am Website-Relaunch zur Optimierung der Conversion Rates.

Kundenbetreuung: Betreuung von Bestandskunden, Beratung, Upselling und Troubleshooting bei technischen Problemen sowie Vor-Ort-Termine. Projektmanagement: Planung und Umsetzung von Ticketing-, Einlass- und Akkreditierungsprojekten. Koordination von Projekten, Zusammenarbeit mit Marketingagenturen. Technische Unterstützung: Systemverwaltung, Hardwarevorbereitung für Events, Optimierung von CRM-Datenstreams. Marketing: Entwicklung von Strategien, Ads-Analyse und Website-Anpassungen.

Projektmanagement: Planung, Koordination und Kontrolle von über 200 Projekten für NORMA, Terminüberwachung, Steuerung der Grafikabteilung sowie externer Partner. Auftragsmanagement: Auftrags- und Projekterfassung, Angebots- und Rechnungsstellung, Stammdatenpflege (helloHQ). Kundenbetreuung: Kommunikation und Pflege von Kundenbeziehungen. Marketing: Recherche und Koordination von Druckanfragen. Prozessoptimierung: Optimierung digitaler Prozesse, Systemadministration.

Der geförderte Verein engagiert sich im Bereich pädagogischer und Jugendfördernder Angebote im Zusammenhang mit Computerspielen. Anfangs betreute ich 2 Teams im Computerspiel "Trackmania", später als "Squad-Manager" den Amateurbereich. Meine Aufgaben waren die Betreuung der sechs Teams, die Akquise weiteren Teams und die Bearbeitung von Team-Bewerbungen. Zudem habe ich die Trackmania-Server und die Organisation einer Trackmania-Liga (mit Finale auf der Messe "GamesCom") betreut.

Beratung, Technischer Support, Programmierung und Installation der Kassensysteme beim Kunden

Beratung und Verkauf von Post-/ Postbankdienstleistungen und Schreibwaren

Marketing, Verkauf, Beratung, Controlling, Buchhaltung