Faissal ABDOURABOU

 Management d’une équipe de 6 personnes dont deux responsables avec 4 pôles de compétences (ressources humaines, relations sociales, formation, communication) – 4 entités Juridiques ;  Optimisation des ressources humaines et mise en place des indicateurs nécessaires au suivi des activités et aux reportings à la direction générale «pilotage des indicateurs des processus et du tableau de bord qualité »;  Supervision des différentes missions d’organisation et de contrôle interne ;  Soutien et accompagn

– Coordination des services RH des filiales: mise en place d’outils communs (gestion des effectifs et des compétences, procédure d’expatriation, …) - Projet mené à terme; – Élaboration et suivi des budgets R.H. en terme financier et d'effectifs & Création d’outils de GPEC : tableau de compétences, fiches individuelles de formation,... Outils Validés et utilisés; – Optimisation du processus de recrutement par le développement des relations écoles, organisme de formation... / 85% de recrutement réussis par

 Planification, direction et contrôle d’activités reliées aux multiples facettes de la gestion des ressources humaines pour tout le groupe à travers le Maroc (création et gestion intégrale de la D.R.H. - Maroc) ;  Formation et accompagnement des managers au développement des projets RH : rémunération individuelle, description de postes, classification des fonctions, entretiens d'appréciation, fixation d'objectifs, revue et évaluation du personnel ;

– Gestion, Suivi et Participation dans la réalisation des objectifs de la Direction des Ressources Humaines selon priorités et politiques de la Société ; – Responsabilité de l'ensemble des missions administratives et veille au respect de la législation sociale ; – Participation à la reconduction de la certification du site selon le référentiel ISO 9001 Version 2000 ; – Pilotage du Plan Personnalisé Volontaire de Départ (148 personnes) ; – Optimisation des coûts de production, de masse salariale, de recr

– Création totale de la fonction RH : élaboration d'un plan d'actions avec création de process RH (recrutement, formation, tableaux de bord RH, Gestion des Compétences et des Carrières communication interne etc.) ; – Réalisation des recrutements pour tout le Groupe à travers le Maroc (5 filiales et 8 succursales) et pour toutes les Catégories du personnel (force de vente, ingénieurs, techniciens …) - Réalisation de 280 recrutement dont 235 non cadres, 23 cadres et assimilés ; – Négociation et mise en œuv

Management des Ressources Humaines

Sciences Juridiques & Sociales