Falk Steinhaeuser

Verantwortung und Steuerung der Initiative "Q-Kompetenzmanagement"; Verantwortlich für den Aufbau der Erlebniswelt Qualität inkl. Ausschreibungen und Koordination Dienstleister; Steuerung und Optimierung des Prozesses der ereignisorientierten Prozessanalysen (EPA); Initiierung und Leitung für die Erstellung der Booklets "Bordwerkzeug Qualität reaktiv und präventiv"; Neugestaltung Intranetauftritt; Regelmäßige Berichterstattung

Gestaltung, Steuerung und Coaching von Q-Optimierungsprojekten; Inhaltliche und strukturelle Weiterentwicklung von Q-Aktivitäten; Initiierung, Auswahl, Einsatz, Beratung und Moderation von Q-Methoden; Durchführung von Six-Sigma-Schulungen: Green Belt, Yellow Belt, Champion

Technologieübergreifende Definition, Vereinbarung, Steuerung und Lenkung von Q-Anforderungen / Q-Zielen; Konzeptionierung und Führung der Qualitätsbesprechungslandschaft; Durchführung Stärken-Schwächen-Analyse zum Produkt; Synchropunktspezifische Identifikation von Risiken und Ableiten der notwendigen Aktivitäten inkl. Prozesssicht; Steuerung der Festlegung von produkt- und prozessrelevanten Qualitätsmerkmalen und Grenzwerten;

Planung, Leitung und Moderation von Risikoanalysen bei neuen Struktur- und Produktprojekten; Selbständiges Zusammenstellen und fachliche Leitung von Expertenteams zur Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen; Coaching bei der Umsetzung von Maßnahmen; Durchführung von Schulungen

Leitung des Projektes zu „Neuen Arbeitsstrukturen“; Mitwirkung bei der Einführung des optimierten Produktionssystems; Unterstützung des Konzeptes montagespezifische Wertschöpfungsanalyse; Fachliche Koordination des BMW Entgeldes für die Montage; Erstellen und Bewerten von Funktionsbildern; Ermitteln, Analysieren und Beurteilen aller wesentlichen Einflußgrößen der Vorgabezeit

Optimale Organisation der Betriebsabläufe und des Personaleinsatzes; Sicherstellen einer einwandfreien, hochwertigen Produkt-qualität

biomedizinische Technik; Finanzierung und Investition; Unternehmensführung