Fei Tian

Verantwortlich für globale Logistik-Exzellenz durch digitale Transformation und Prozessharmonisierung an tesa-Produktionsstandorten und Distributionszentren in EU, APAC, GC, NAM und LATAM. Aufbau von KPI- und Intralogistik-Dashboards (SAP S/4HANA, SAP Analytics Cloud), Steuerung cross-funktionaler Projektteams und aktives Risiko- und Stakeholdermanagement.

Verantwortlich für End-to-End-Bedarfs- und Versorgungsplanung in 24 europäischen Ländern. Enge Abstimmung mit Produktion, Vertrieb, Marketing, Logistik und Lagern, Steuerung von Forecasts, Beständen und Kapazitäten. Leitung eines SKU-Harmonisierungsprojekts in 18 EWR-Ländern mit höherer Forecast-Genauigkeit und erheblichen Kosteneinsparungen.

Planung und Steuerung von End-to-End-Go-to-Market-Projekten für Smartphone-Launches in Westeuropa. Koordination von Marketing, Vertrieb, Logistik und Retail-Partnern, Sicherstellung von RTM-Termin- und Sell-in-Zielerreichung. Erstellung von Performance-Reports (Sell-in/Sell-out, Bestände) zur Optimierung von Allokation und Nachschub.

Verantwortlich für das End-to-End-Supply-Chain-Management für chemische Produkte von der globalen Beschaffung bis zur Auslieferung. Steuerung internationaler Inbound-/Outbound-Logistik, Optimierung von Transitzeiten und Transportkosten sowie Auswahl und Führung von 3PLs. Durchführung zahlreicher Logistikausschreibungen zur Kosten- und Serviceoptimierung.