Felipe Gualtieri Piassi

- Anwendung der Q-Prozesse (Zielmanagement, Anforderungsmanagement, Risikomanagement, Absicherung und Prüfplanung, Problemmanagement) in den Fahrzeugprojekten - Projektleiter zur Sicherstellung der Bauteilrückverfolgbarkeit - Etablierung eines QM-Systems zur kontinuierlichen Erfüllung der Vorgaben nach ISO 9001:2015 - Schaffung von Transparenz zur Q-Kostenzielführung - Sicherstellung Kundenschutz durch Sofortmaßnahme - Etablierung Servicelösungen in Zusammenarbeit mit After Sales

- Globale Durchsetzung der BE Q-Standards und Q-Strategie - Überwachung von mittel- und langfristigen Q-Zielen - Entwicklung, Anleitung und Unterstützung von Maßnahmen in den Werken zur Behebung relevanter operativer Qualitätsprobleme - Wahrnehmung der Q-Rolle im PEP und bei der Industrialisierung - Durchführung von Prozess- und Produktaudits an den Standorten - Enge Zusammenarbeit mit den Q-Managern der weltweiten Standorte

- Stärkung der Geschäftsbeziehungen im Qualitätsmanagement zwischen Europa und Lateinamerika - Definition und Einführung der Qualitätsziele - Koordination der Feld- bzw. 0-km Fehleranalysen: 50% Reduzierung der Lösungszeit bei der Fehleranalyse - Führung der Prozess- und Lieferantenentwicklung für die Lokalisierung der MAN Fahrzeuge in Lateinamerika - Durchführung der Lieferantenbewertungen (zertifizierter Auditor nach VDA 6.3)

- Koordination der Erstmusterprüfung (nach VDA 2) und Labortests - Freigabe für die Oberflächengestaltung der Außen- und Innenteile - Stetige Kontrolle der Lieferqualität (PPM) - Gezielte Anwendung der folgenden Werkzeuge zur Qualitätssicherung: FMEA, 8D, PDCA, DMAIC, SPC, MSA Lean Manufacturing, Six Sigma, Ishikawa, APQP, PPAP, Prozess- und Prüfmittelfähigkeitsuntersuchung

- Tätigkeit bei der Forschung und Entwicklung von Reibmaterialien für Kupplungen

Spezialisierung: Polymerwerkstoffe, erfolgreicher Abschluss unterhalb der Regelstudienzeit