Felix Christoffer Brandt

Teamleitung des 5-köpfigen IT-Procurement-Teams Koordination des Teams im Tagesgeschäft und Weiterentwickelung der IT-Einkaufsprozesse ganzheitliche Verantwortung für die IT-Warengruppen Weiterentwicklung des IT-Procurements, Optimierung der Beschaffungsprozesse und Sicherstellung von einheitlichen Vorgehen. Unterstützung als Berater und Partner der Fachbereiche und Erarbeitung von Konzepten zur Ausgaben- und Nachfrageoptimierung Ausbau des Lieferantenmanagements

Beschaffungsprojekte innerhalb der Warengruppe IT und Technik Identifikation von Kosteneinsparpotentialen, Durchführung entsprechender Maßnahmen und anschließendes Reporting Ausschreibung, Analyse, Verhandlung und Vertragsgestaltung

Selbstständige Koordination eines Lieferantenaufbauprojekts im Bereich Composite-Material: Vorbereiten techn. Anforderungen und Ausschreibungskonzept, Erstellen von Kalkulations-, Vertrags- und Ausschreibungsunterlagen, Betreuung der Ausschreibung, Entwickelung geeigneter Bewertungs- und Analysetools, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Begleitung Lieferantenauswahl u. nachfolgender Verhandlungen, Vertragsgestaltung mit dem Lieferanten, abteilungsübergreifende Projektplanerstellung, Reporting.

Unabhängige Lieferzeit- und Transportkostenkalkulation für komplexe Zu- und Auslieferungsszenarios Analyse von Zolltarifen und potentiellen Einsparungen durch Freihandelsabkommen Führen von Statistiken über realisierte Einsparungen durch Freihandelsabkommen Supply-Chain-Kostenanalyse im Bereich Vertriebsnetzwerk und Lagerhäuser, Erarbeitung von Verbesserungen im bereich Materialfluss und Netzwerkdesign

Disposition von Lieferungen, Tourenplanung, Logistikplanung, persönliche und telefonische Kundenbetreuung, Einkauf von Ersatz- und Verschleißteilen

Logistik, Transportlogistik, Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Informatik, Technik, Mechatronik, Mechanik, Werkstoffkunde, Technische Betriebswirtschaft