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Control comercial de las secciones comerciales. Análisis evolución de las ventas, (Operaciones comerciales, gamas implantadas, parámetros aprovisionamiento, estacionalidades, Método líder ) Seguimiento niveles de Stock, control del Margen, cuenta de resultados por sección y tienda. Realizando mensualmente los planes de acción junto a los responsables. Seguimiento y control de desviaciones sobre objetivos de la cuenta de resultados, realizar planes de acción correctivos. Siendo el responsable de todos los

Grupo de empresas distribuidora material hospitalario. Con un equipo de 3 personas. Trabajamos con un ERP, Navision AXapta. (Microsoft). - Supervisión del departamento contable y administrativo, contando para ello con un equipo de 3 personas. - Realizar los cierres mensuales, trimestrales realizando el reporting, y posterior análisis promover acciones correctivas. Estableciendo previamente los parámetros (KPI) para su análisis. - Realizar el presupuesto anual (cuenta de resultados, Balance y cash flow) y

Departamento: Dirección, Control Interno, elaboracion de reporting mensual, trimestral de cada filial. Realizar los presupuestos. Buscar el beneficio Fiscal.

Multinacional Americana dedicada a la fabricación, comercialización, distribución y venta a empresas del grupo a nivel europeo, de PVC. Con una facturación superior a 24 millones. El sistema informático era el MFG-PRO un ERP. Funciones: Seguimiento de la cuenta de resultados, balance y cash flow mensuales, análisis de las desviaciones respecto del presupuesto. (El programa de contabilidad es el MFG-PRO un ERP). Realizar y analizar los informes mensuales reportar a la Dirección Europea y Americana (Re