Felix Schlebusch

Wertschätzender Blick zurück, arbeitsfähig werden und volle Fahrt voraus. Stärken stärken, Schwächen transformieren, Chancen und Risiken erkennen. Eine Vision erstrahlt, voll im Flow, eine florierende, resiliente Organisation zeichnet sich ab. Die Meilensteine sind klar. Mündige Mitarbeitende und fördernde Führungskräfte sind voll bei der Sache. Für eine Zukunft mit erfolgsorientierter Vision, nachhaltiger Veränderungskultur und mündigen Mitarbeitenden.

Selbstbewusste und reflektierte Mitarbeitende. Resilient, kritikfähig, netzwerkorientiert und ausgeglichen. Die eigenen Ziele klar, steter Wille zu wachsen und voller Fokus auf das Wesentliche. Innere Unruhe, Lampenfieber und Stress - kein Problem. Beruflich und privat glücklich. Für eine Zukunft mit wertschätzenden Führungskräften und mündigen Mitarbeitenden, die ihren Arbeitgebenden weiterempfehlen.

Für Ziel und Zweck sind die passenden Bilder und Worte gefunden. Das was gesagt werden will, kommt voll und ganz zur Geltung und die Lorbeeren bekommen die, denen sie gebühren. Starke Marke, Begeisterung, Schwerelosigkeit und äußerst zufriedene Kunden. Für eine Zukunft mit klar kommunizierten Markenbotschaften.

Was? Animation, Event, Orga, POS, Promotions, Shuttle-und VIP-Service Kinderanimation auf Road¬shows. 2003-2007. Kunden: Electronic Arts, Innogy, Procter & Gamble, RWE, SuperRTL, Wal-Mart // Organisation von 3-Tages-Events und Coaching internationaler Kinder der Mc Donald’s Fußballeskorte vor dem Auflaufen. FIFA WM 2006 // VIP-Gästebetreuung, Incentiveplanung und Shuttle-Fahrer bei der Tour de France. 2006. Deutsche Telekom // Weitere Kunden: Deutsche Post, Metro Group, Microsoft, Nestle, Unesco

Fokus auf Marketing, Soziologie, Linguistik, Literatur. Magisterarbeit über ‚die Wurzeln des Dialogs’. Die DIALOG-Methode wurde an der ‚MIT Sloan school of management’ entwickelt und fördert Gesprächskultur des Miteinanders und gemeinsamen Denkens. Gesamtnote: Sehr gut.