Felix Wörbach

Volumenplanung, Reporting und Systeme

Projektmanagement für den Kunden Daimler AG am Standort Sindelfingen - Fahrzeugkooperationsprojekt: Mercedes-Benz GLA - Infinity Q30 (Premiummarke von Renault/Nissan)

Projektmanagement in einem Kooperationsprojekt zwischen Mercedes-Benz und Nissans Premium Marke Infiniti auf dem Level Gesamtfahrzeug Entwicklung. - Tracking des Change Managements & der Claims gegenüber den Kooperationspartnern - Vorbereitung von Klausuren & Workshops - Reorganisation von Teamzusammenarbeit & Informationsmanagement - Organisation Projektleitungssitzung, Steering Committee, Engineering Committe

Aggregate-Entwicklung (1,5 Jahre): » Prozessoptimierung im Bereich Software Change Management für die Aggregate Entwicklung. » Organisation des Change Control Board für Otto und E-Traktion sowie Prozessmanagement Elektronik-Entwicklung (2,5 Jahre): » Verantwortlicher Projektmanager in Qualitätsgetriebenen Themen für die Elektronik Entwicklung. Aufgabengebiete:Wettbewerbsanalyse, Gremienarbeit, Topmanagementvorlagen sowie Audits zu Kundenkliniken im Markt USA.

» Consulting beim Setup eines deutschen Outbound-Call- und Contact-Centers im Auftrag von Donaldson Call Center Consultancy für ISI Teletrade. » Projektmanagement sowie Konzeption und Durchführung von Accounting-, Marketing- und HR-Maßnahmen

Realisierung von Recruiting Events. Prüfung von über 300 Kandidatinnen nach REFA-Methoden (Zeitstudie, Multimomentaufnahme, Selbstaufschreibung) sowie Leitung einer Projektgruppe zur Abfertigung eines Sonderauftrags (Produktion von 20.000 Armbändern) von Schwarzkopf. Erläuterung: CnCa ist eine Modeschmuckmanufaktur die unter der Marke Konplott weltweit hochwertigen Modeschmuck verkauft. Insbesonders im Markt Deutschland.

Pflege der Projektablaufpläne. Erstellen von Präsentationen zu Bilanzen, Cashflow-Analysen und Pro-Kopf Einkommen. Erläuterung: Nach der Übernahne der TL AG durch die Delton AG wurde das Unternehmen in logwin-logistics umbenannt. Im Zuge des Restrukturierungsprojekt zum Jahreswechsel 2003/2004 hatte ich, damals noch als Student im Grundstudium, die einmalige Möglichkeit im Konzerncontrolling eines internationalen Logisitkkonzern Erfahrungen zu sammeln.

Fahrdienst für schwer geistig und körperlich behinderte Menschen. Neben den Regelfahrten zur Tagesbetreuung auch Sonderfahrten von und zum jeweiligen Hausarzt, zum Krankenhaus sowie Übernahme des Notdienstes an Feiertagen.

Certified Project Manager IPMA Level C

Arbeit, Personal und Organisation sowie im freiwilligen Zusatzfach: Wirtschaftspsychologie