Dr. Felix Zabka

- Verantwortlich für 100 Mitarbeiter in Vertrieb, Produktion und Verwaltung - Turnaround Management, Umsatzausbau und Produktivitätssteigerung - Vollumfängliche P&L-Verantwortung - Strategische Unternehmensentwicklung - Digitalisierung und Automation - Steigerung der Energieeffizienz und Nachhaltigkeit - Qualitätsmanagment - Repräsentation des Unternehmens gegenüber allen relevanten Stakeholdern

• Verantwortlich für rund 100 Mitarbeiter in Vertrieb, Produktmanagement und Marketing • Standortübergreifende Integration der Vertriebsbereiche Handel, Direktvertrieb und Private Label in eine gemeinsame Organisation • Restrukturierung und Neuausrichtung der vertriebsunterstützenden Ressourcen in Verwaltung, Marketing, F&E und Produktmanagement • Repräsentation der Unternehmensgruppe auf Messen und Veranstaltungen sowie gegenüber Key-Accounts

• Verantwortlich für 130 Mitarbeiter in Vertrieb, Marketing, Produktion, Logistik, F&E und Verwaltung • Analyse und Neuausrichtung von Vision und Strategie mit dem Ziel der Wiederherstellung der Wirtschaftlichkeit • Restrukturierung und Kostenreduktion in allen relevanten Unternehmensbereichen • Umsatz- und Ergebnisausbau im Rahmen der erarbeiteten Strategie • Integration des Unternehmens in die Caramba Chemie Gruppe

• Verantwortlich für 6 regionale Verkaufsleiter, 42 Gebietsleiter, 4 Key Account Manager, 3 Techniker & 10 Angestellte im Bereich Vertriebsinnendienst und Marketing • Geschäftsfeldanalyse und strategische Ausrichtung der Verkaufsorganisation • Aufbau einer bundesweit aktiven Verkaufsmannschaft • Vollintegration der „Rumler GmbH & Co. KG“ • Implementierung Einmarkenstrategie (Caramba) • Gebiets- und Provisionsreform

• Verantwortlich für 4 regionale Verkaufsleiter und 25 Gebietsleiter

• Etablierung eines neuen Geschäftsfeldes (Tankreinigung)

• Kundenberatung • Produktentwicklung

• Laborleiter • Praktikums- und Schulungsleiter

• Ausgabe und Verwaltung von Arbeitsmitteln