Filippo Di Nunzio

Dipartimento: Direzione, Tipo di azienda e settore: Costruzioni di reti elettriche, di telecomunicazioni ( fisse e mobili ) e ferroviarie. I principali committenti sono individuati nelle società pubbliche e private nel campo delle installazioni, che necessitano di una impresa poliedrica e professionalmente capace nel mettere in campo una organizzazione efficace per soddisfare le richieste dei clienti. Tipo di impiego: Contratto tempo indeterminato - Retribuzione: 65.000,00 + bonus + auto full use

Dipartimento: Direzione, La società si propone la fornitura di servizi di gestione per linvestimento dei patrimoni immobiliari (Asset Management) per un target di clienti individuati in Operatori Istituzionali e clienti privati di alto livello. In un settore professionale nuovo, ho valorizzato le precedenti esperienze maturate nel campo tecnico e nella gestione dellorganizzazione e delle risorse umane, acquisendo nuove conoscenze in merito alla definizione dei business plan per singolo immobile, al monito

Dipartimento: Direzione, La società si era aggiudicata una gara bandita dall ITALFERR S.p.a. per un importo di circa 20 m.ni, che aveva per oggetto la messa in sicurezza a normative europee degli impianti tecnologici, elettrici, di telecomunicazioni, di antincendio, di security e civili, dei sistemi di supervisione, diffusione sonora e trasmissione dati, inerenti 3 gallerie ferroviarie che sviluppano complessivamente circa km. 22, sulla direttrice Ancona-Bari, in Abruzzo.Ho acquisito una profonda conoscen

Dipartimento: Direzione, Lincarico svolto è stato di responsabile per la gestione economica ed operativa dei contratti e delle attività ricadenti nellarea nord, ivi comprese la contabilità verso i clienti e le società associate, coordinate nella esecuzione dei lavori; la gestione dei contratti, lesecuzione dei lavori e la soddisfazione del cliente, La determinazione del budget economico ed il raggiungimento dell'obiettivo concordato con la Direzione Ho sviluppato una buona predisposizione alle relazioni

Dipartimento: Direzione, Le mie principali responsabilità erano: - La gestione dei contratti, lesecuzione dei lavori e la soddisfazione del cliente; - La gestione e il coordinamento di 9 Assistenti Tecnici e di circa 150 dipendenti, cui si sommavano i fornitori esterni; - La determinazione del budget economico ed il raggiungimento dell'obiettivo concordato con la Direzione. Nel 1998 la società si aggiudicava in A.T.I. un appalto per il rifacimento degli impianti di pubblica illuminazione per il Comune

15 esami di Architettura superati Master in Executive Project Management Corso di specializzazione in tecniche di comunicazione Attestato di R.S.P.P. Corso di Formazione I.F.T.S. per tecnico superiore per la selezione e lo sviluppo delle risorse umane