Florent Vu

• Margin Follow-up von der Purchasing Getränke Division (Umsatz 1 Milliard €): Analyse und KPI Forecast (Umsazt, Margin, Stock), Implementierung und Überwachung von Controlling Tools • Finanzielle Ansprechpartner von Getränke Purchasing Direktor und Einkäufer • Teilnahme an dem Kommissionberechnungsprozess: Reporting und Simulationen • Projekt für Implementierung einer Margin Follow-up per Lieferant und Kunde • Berechnung von Verhandlungauswirkungen und Price Investissement Monitoring

• Monatliche Reporting und Follow-up per Division und Produkt • Finanzieller Support für 2 regionale Divisionen (120M€ Umsatz)

• Follow-up von Key Performance Indikatoren in Deutschland, Österreich und Schweiz : RevPar, Segmentierung, Distribution, Loyalty, Qualität, Margen, Transformierungsrate, Supportkosten. • Business Pläne für Hotels in Entwicklung/Renovierung • Reporting für Franchisés • Weiterverfolgung von Budget, Estimés und Capex mit dem Vorstand • Implementierung und Überwachung von den Aktionsplänen

• Rezeption und Analyse von den Accor Mitarbeitern Projekten • Unterstützung des Budgetplanungsprozesses • Herstellung vor internen Prozessen mit den Rechts-, Audits-, Buchhaltungs- und Steuerabteilung, sowie die Wirtschaftsprüfer

• Monatsreporting und Quartalsumsatzmeldung an die französische Muttergesellschaft (nach IFRS) • Unterstützung des Budgetplanungsprozesses • Sonderauswertungen und Ad-hoc Analysen z.B. Rentabilitätsanalysen, Redevancen, Capital Expenditure, Gemeinkostenmanagements, Sensibilitätsanalysen, Business Pläne, Impairments

• Mitarbeit bei der Erstellung des Konzernabschlusses nach IFRS • Durchführung von Bilanzanalysen • Erstellung von Hoteldatenbank für Mietverträge • Mitwirkung bei Due-Diligence-Prozessen • Kooperation mit Wirtschaftsprüfern