Florian M. Heymann

Verantwortlich für den Aufbau sowie die unternehmerische Weiterentwicklung des in 2022 gegründeten Unternehmens Pacbar GmbH mit Vorhandensein einer Einzelprokura. Das Unternehmen wurde/wird von Grund auf neu aufgebaut inklusive Produktsortiment, Kundenkreis sowie Beschaffungsprozessen.

Planung, Entwicklung und Vertriebsstrategie für neue Geschäftsbereiche im Einzelhandel / der Medizin sowie Aufbau neuer Unternehmen in Rahmen der Produktion zusammen mit dem obersten Management. Einführung von Innovationsmanagement und die methodische Entwicklung neuer Leistungen sind ebenfalls Teil der zusätzlichen Aufgaben (Projektmanagement, Produktentwicklung, Identifizierung staatlicher Förderprojekte usw.). Dies schließt ebenso eine enge Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen und Universitäten.

Ergänzende Tätigkeit als Logistikleiter mit Verantwortung für alle Supply-Chain-Prozesse am Hauptstandort, einschließlich der Leitung eines operativen Logistikteams. Erfolgreiche Implementierung von Prozessverbesserungen, einschließlich der Einführung eines digitalen Lagerverwaltungssystems während des laufenden Betriebs.

Vertrieb von Logistikdienstleistungen, Teil- und Komplettladungen, Stückgutverkehre und Supply-Chain Lösungen

Erstellung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien für alle eCommerce Lösungen; Fachübergreifende Projektleitung; strategische Weiterentwicklung und Positionierung der eCommerce Produkte am Markt; Beratung und Unterstützung von Großkunden; Wettbewerbsanalyse und Ableitung von geeigneten Maßnahmen; Proaktive Maßnahmen mit dem Ziel nachhaltiger Kundenbindung und – zufriedenheit; Vorbereitung und Durchführung von Schulungen (Intern/Extern)

Projektleitung für den Aufbau eines Luftfrachtsicherheitsprozesses; Vorbereitung und Durchführung von Audits aller deutschen Niederlassungen in Zusammenarbeit mit dem Luftfahrtbundesamt; Fachliche und rechtliche Vertretung der DHL Express gegenüber den zuständigen Behörden; Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement; Beratung von Großkunden mit internationalem Versand; Zusammenarbeit mit europäischen Partnern

Ausbildung zum Speditionskaufmann mit Schwerpunkten Verzollung, Organisation operativer und logistischer Abläufe, Umgang mit Netzwerken (speziell Flugbetrieb), Zeitmanagement und allgemeine Bürotätigkeiten Nach der Ausbildung Tätigkeit inm der Organisation des internen Flugbetriebes (Ramp Agent, Loadcontrol Agent, Flightwatch).

- Entscheidungsorientiertes Management - Integriertes Marketing- und Vertriebsmanagement - Angebotspolitik - Schlüsselkompetenzen - Vertriebsplanung und –controlling - (e)Customer Relationship Management - Internationaler Vertrieb

- Management der Wertschöpfungskette - Operatives und strategisches Management - Soft Skills Development - Managementtechniken - Consulting - Betriebswirtschaft - Führung und Organisation - Rechnungswesen