Florian Aich

• operatives Marketing und Neukundenakqurierung • Implementierung neuer Maßnahmen und Koordination der Honorarkräfte • Vorbereitung und Aufbereitung der Monatsabschlüsse und Koordination von laufenden Abrechnungen • Unterstützung der Kunden bei der Reintegration in den Arbeitsmarkt und Vermittlung in Arbeit • Workshops und Coaching für Vorstellungsgespräche, Selbstpräsentation, beruflich und persönlich relevante Umgangsformen und Verhalten • Erstellen von Potenzialanalysen und Selbstvermarktungsstrategien

• Umsetzung und Implementierung effizienzsteigender Methoden für Unternehmenswachstum bei gleichbleibendem Personalstand • Interim-Management im Bereich Marketing und Controlling • Startup-Beratung und Begleitung bei Unternehmensgründungen • Entwicklung, Beratung und Umsetzung von unternehmerischen Strategien in kleinen und mittelständigen Unternehmen

• Unterstützung beim Erstellen von Bewerbungsunterlagen • Unterstützung bei der Reintegration und Vermittlung in Arbeit • Workshops und Coaching für Vorstellungsgespräche, Selbstpräsentation, beruflich und persönlich relevante Umgangsformen und Verhalten • Erstellen von Potenzialanalysen und Selbstvermarktungsstrategien

• Entwickeln und umsetzen kundenspezifischer Marketingstrategien und Marketingmaßnahmen für Digital- und Printmedien • Startup-Beratung und Begleitung bei Unternehmensgründungen • Interim-Management im Bereich Marketing und Controlling • Entwicklung, Beratung und Umsetzung von unternehmerischen Strategien in kleinen und mittelständigen Unternehmen • Umsetzung und Implementierung effizienzsteigender Methoden für Unternehmenswachstum bei gleichbleibendem Personalstand

• klassische Unternehmensberatung und crossmediale Marketingagentur • zuständig für die Neukundengewinnung • Erstellung und Umsetzung von Marketing- und Vertriebskonzepten • Account Manager im Bereich Internetmarketing und e-Commerce • Interimsmanager in kleinen und mittelständischen Unternehmen im Bereich Unternehmensführung/Controlling

Effizienzsteigerungsprogramm (ESP) der OSRAM Opto Semiconductors GmbH Abteilung: General Controlling (GCON) • Entwicklung und Abstimmung des ESP anhand Methoden von McKinsey • Kontinuierliche Abstimmung mit der Geschäftsleitung • Durchführen der Kick-off und Review Meetings mit dem OFK und den Abteilungen • Interaktives Excel Formular, Analyse, Auswertung und Klassifizierung des Einsparpotenzials • Abschlusspräsentation vor der Geschäftsleitung

Schwerpunkt: Controlling/Unternehmensführung Diplomarbeitsthema: "Die Durchführung des Effizienz-Steigerungs-Programms anhand einer Gemeinkosten-Wertanalyse bei der OSRAM Opto Semiconductors GmbH, Regensburg