Dipl.-Ing. Florian Gräser

Gesamtverantwortliche Führung des Realisierungszentrums der 2. S-Bahn-Stammstrecke in München und Sicherstellen der vertraglichen Projektsteuerungsleistungen.

Büroleitung des Realierungszentrum der 2. S-Bahn-Stammstrecke der Ingenieurgemeinschaft von Baustein, Schüßler Plan und ILF

Bereichskoordinator der Querschnittsfunktionen im Realisierungszentrum der 2. S-Bahn-Stammstrecke in München in den Handlungsbereichen der - AHO A-E und zusätzlichen Funktionen: - LEAN-Management - Planlaufmanagement - Inbetriebnahmemanagement - Risikomanagemet - fachtechnische Überwachung der Bauüberwachungen für das Projekt 2. S-Bahn-Stammstrecke in München - Betreuung und Weiterentwicklung der internen Projektmanagement-Office Tools (PMO-Tools)

- Betreuung des vorhandenen Kundenstamms sowie Betreuung von Bauherrn und Bauunternehmungen im öffentlichen, gewerblichen und industriellen Bereich - Strategische und operative Leitung und Weiterentwicklung der Geschäftstätigkeiten - Ergebnis- und Budgetverantwortung - Akquisition von neuen Geschäftsbeziehungen und Projekten - Marktstudien und Identifizierung von Schlüsselkunden - Personalorganisation Führung der Mitarbeiter im verantwortlichen Geschäftsbereich

- kalkulatorische Durchdringung von allen bautechnischen Bewertungsumfängen für alle Marken (BMW, Mini, Rolls Royce) - erarbeiten der kalkulatorischen „Nulllinie“ - technische und betriebswirtschaftliche Überleitungen - Identifizierung von Kostenoptimierungen - Erarbeiten von Kostenberechnungen auf Basis von Best-Practice Ansätzen - Erarbeiten von Kostenanalysen und erarbeiten von Benchmarks zur Schließung von Plan-Ziellücken

- Projektorganisation Aufbau von projektbezogener Team- und Kommunikationsstrukturen zum Kunden und im Konzern - Erstellen von projektspezifischen Ausführungskonzepte (Methode statements…) - Koordination, Betreuung sowie Abstimmen der Planung mit dem Kunden und dem ARGE-Partner - Cost-Controlling, Cost-Tracking, Soll-Ist Vergleich - Nachtragsmanagement

- Vertragsanalyse der internationalen Ausschreibungsunterlagen - Aufbau einer einheitlichen Kalkulationsstruktur für LNG Projekte allgemein (in ARRIBA und iTOW) - Koordination der Zusammenarbeit mit Subs oder ARGE-Partnern - Leitung und Koordinierung des Angebotsteams - Kalkulationsanalyse bzw. Kostenanalyse bezogen auf das Bauvorhaben mit anschließender Bewertung der Gesamtkosten - Best-Practice und - Best-Price Ansätzen - länderspezifische Risikoanalysen

- Führung des technischen Innendienst Teams (Planung, Aufmaß, Abrechnung, Cost-Controlling, technischer Einkauf) - Planungskoordination mit Planern und Baustelle - technische Abwicklung und interne Umplanungen - Technische Koordination der Baustelle - Koordination der Abrechnungsunterlagen und Massenermittlung - Terminplankoordination und Entwicklung von technischen Alternativen - Prüfung der technischen Alternativen im Rahmen des vorgegebenen Budgets

Gesamtbauleitung von zwei U-Bahn Stationen in Algier, Algerien

Verantwortlicher Bauleiter eines Brückenbauwerks von 280m in Fertigteilbauweise und angeschlossenem Fertigteilwerk. in Algerien/Algier

Projektingenieur (Kalkulator) für internationale Projekte im Raum Afrika und Arabien

Brückenbaustelle in Benin. Unterstützung der Bauleitung bei der Fertigstellung des Bauprojekts, Betreuung der Subunternehmer und Koordination der Eigenleistungen

Ingenieurspraktikum im Zuge des Bauingenieurstudiums an der FH Biberach. Terminplanung, Arbeitskalkulation, Lagerwirtschaft, Bauleitung von Verwaltungsgebäuden

Selbstständige Bearbeitung von PR Projekten im Raum South East Asia. Erstellen von Pressemappen und Organisation von Presseereignissen (z.B. Formel 1 in Malaysia...) Betreuung internationaler Medienvertreter bei internationalen Presseevents

Jede anfallende Arbeit im Hochbau. Handwerkliche Tätigkeiten auf der Baustelle (Schalungsbau, Bewehrung verlegen, Betonieren...)

Planung, Projektmanagement / -steuerung, Kalkulation, Baubetrieb und Baumanagement

Grund und Hauptstudium im konstruktiven Ingenieurbau (Bauingenieurwesen)