Florian Horchheimer

Strategischer Einkauf & Lieferantenmanagement mit Schwerpunkt auf Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen und Steuerung externer Partner. Kombination aus Beschaffungsmanagement, Projektsteuerung und Prozessoptimierung zur Sicherstellung von Kosten-, Qualitäts- und Terminzielen.

Verantwortung für das Lieferantenmanagement im Bereich passiver Netzinfrastruktur (PoP, Materialien) Steuerung von Material- und Komponentenlieferungen für bundesweiten PoP-Rollout Vertragsverhandlungen, Preisprüfungen, Eskalationsmanagement Zentrale Koordination aller PoP-relevanten Aufgaben über mehrere Fachbereiche hinweg (NE2, NE4, Backbone, Planung) Inbetriebnahmeplanung und Abstimmung technischer Schnittstellen Weiterentwicklung standardisierter Prozesse zur Effizienzsteigerung

Leitung und Organisation des Bauamts mit Verantwortung für Planung, Ausschreibung und Umsetzung kommunaler Hoch- und Tiefbauprojekte. Steuerung externer Dienstleister, Budget- und Kostenkontrolle, Bauleitplanung, Bauordnung und Genehmigungsverfahren. Ansprechpartner für Bürger, Behörden und politische Gremien, mit Fokus auf effiziente Projektsteuerung und rechtssichere Umsetzung.

Bauleitung und Projektsteuerung, Koordination von Nachunternehmern, Termin- und Kostenkontrolle, Qualitäts- und Sicherheitsmanagement, Ausschreibungen und Vergabe, technische Dokumentation, Abnahmen und Übergaben, Kommunikation mit Auftraggebern und Behörden, Erfahrung im kommunalen Infrastrukturbau.