Florian Laux

Angestellt, Head of Controlling ADAS / HAD / IID, AUDI AG
Ingolstadt, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategieentwicklung
Strategische Planung
Strategische Finanzplanung
Strategisches Controlling
Performance Management
Analytics & Diagnostik
Funktionalstrategieentwicklung
Kostensenkung
Projektmanagement
Reorganisation
Organisationsentwicklung
Prozessoptimierung
Operations Management
Dienstleistungsqualität
Leistungsmessung
Simulationsmodelle
Top-Management Consulting
Systemische Beratung
Mustererkennung
Automotive
Führungskompetenz
Durchsetzungskraft
Formulierungsstärke
Kreativität
Soziologie
Psychologie

Werdegang

Berufserfahrung von Florian Laux

  • Bis heute 2 Monate, seit Juni 2025

    Head of Controlling ADAS / HAD / IID

    AUDI AG
  • 3 Jahre und 11 Monate, Juli 2021 - Mai 2025

    Head of Product Finance

    AUDI AG
  • 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2020 - Juli 2021

    Büroleiter und Assistent des CFO

    Škoda Auto a.s.

    Büroleiter und Executive Assistant des Vorstands für Finanzen & IT (inkl. Rechtsabteilung)

  • 2 Jahre, Juli 2018 - Juni 2020

    Assistent des CFO

    Škoda Auto a.s.

    Assistent des Vorstands für Finanzen & IT (inkl. Rechtsabteilung)

  • 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2016 - Juni 2018

    Strategisches Controlling & Performance Management

    AUDI AG

    - Gesamt-Unternehmensplanung & Ergebnissteuerung - Strategisches Controlling (Prämissen, Treiber, Ergebnissensitivität, Maßnahmenforcierung) - Businessprogramm-Steuerung - Funktionalstrategieentwicklung Finanzbereich - Sonderprojekte/ Stabstätigkeiten für den Finanzvorstand

  • 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 2013 - Apr. 2016

    Senior Consultant

    Audi AG (Audi Consulting)

    1) Strategieentwicklung für Industrie 4.0: - Analyse der Digitalisierung - Ableitung von Trends/Erfolgsfaktoren - Ausarbeitung von Zielen/Handlungsfeldern 2) Leistungsoptimierung im Prototyp-/Vorserienbau - Prozess-/Struktur-Reengineering - Reorganisation-Steuerung - Benchmarking - Leitung von Einzelprojekten/Piloten 3) Turn-Around/Stabilisation kritischer Fzg.-Projekte - Stärkung von Entscheidungswegen/Gremien - Erhöhung von Entscheidungseffizienz - Vorbereitung wichtiger Entscheidungen

  • 1 Jahr und 8 Monate, Juli 2011 - Feb. 2013

    Consultant

    BCG - The Boston Consulting Group München

    Consultant (Industrial Goods Practice | Organization Practice): - Strategieberatung - Restrukturierung und Konzernmodellierung - Komplexe analytische Simulationen - Prozessoptimierung und Kostenreduktion (Corporate Functions/G&A/Lean Management) - Shared Services

  • 6 Monate, Feb. 2012 - Juli 2012

    Topic Manager

    BCG - The Boston Consulting Group München

    Themenmanager des Kompetenz-Centers "Excellence in G&A Functions"_ - Rolle der Zentrale - Shared Service Center - Co-Autor von Veröffentlichungen/Ghostwriter

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2009 - Juni 2011

    Phd-Leave

    Universität der Bundeswehr München

    Externe Promotion am Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen (Prof. Dr. Wüthrich) - Forschungstätigkeit im Gesamtrahmen des Forschungsprojekts "Musterbrecher" - Anfertigung einer Doktorarbeit im Themenbereich "Zukunftsfähige Organisation"/"Veränderung von Management und Management-Verständnis)"

  • 6 Monate, Juli 2008 - Dez. 2008

    Research Assistant / CCM Consultant

    WHU - Otto Beisheim Graduate School of Management

    Research Assistant am Center for Controlling & Management der WHU (Prof. Dres. Weber/Schäffer): - Benchmarking mit 10 DAX-Unternehmen - Vergleichsstudie (Konzeption, Durchführung, Datenanalyse, Ergebnisaufbereitung, Präsentation und Diskussion vor den Controlling-Leitern der Partnerunternehmen) - Vorbereitung von Veröffentlichungen und Dokumenten

  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2007 - Juni 2008

    Consultant

    BCG - The Boston Consulting Group Düsseldorf

    Consultant (Industrial Goods Practice | Organization Practice): - Strategieberatung - Restrukturierung und Konzernmodellierung - Komplexe analytische Simulationen - Prozessoptimierung und Kostenreduktion (Corporate Functions/G&A/Lean Management) - Shared Services

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2005 - März 2007

    Associate

    BCG - The Boston Consulting Group Düsseldorf

    Associate (Industrial Goods Practice | Organization Practice): - Strategieberatung - Restrukturierung und Konzernmodellierung - Komplexe analytische Simulationen - Prozessoptimierung und Kostenreduktion (Corporate Functions/G&A/Lean Management) - Shared Services

  • 3 Monate, Juni 2005 - Aug. 2005

    Diplomand

    Diplomarbeit: Mehrmarkenhandel im Neuwagenvertrieb (Untersuchung)

    Titel der Arbeit: "Mehrmarkenhandel im Neuwagenvertrieb – Illusion oder ernst zu nehmende Option? Eine konzeptionelle Untersuchung." - Untersuchung Machbarkeit / Sinnhaftigkeit (unter Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen) - Bedürfnis-Analyse aus drei Perspektiven (1. Kunde; 2. Automobilhandel, 3. Automobilhersteller) - Ableitung von Mehrmarken-Handelssegmenten und -Formaten - Zukunftsausblick und Prognose

  • 4 Monate, Sep. 2004 - Dez. 2004

    Werkstudent

    TRW Automotive

    Optimierung von Lagerfehlbeständen und Logistikprozessen ("Operations Excellence") - Hochschulprojekt WHU (mit lokalem Partnerunternehmen)

  • 3 Monate, Mai 2004 - Juli 2004

    Intern (Junior Consultant)

    McKinsey & Company Inc.

    Intern - Studie "Initiative Mittelstand" (Studiendesign, Fragebogenkonzeption, operative Durchführung, Telefoninterviews, Auswertungen, Analyse, Vorbereitung von Präsentationsunterlagen und Dokumenten)

  • 3 Monate, Apr. 2003 - Juni 2003

    Intern (Junior Berater)

    UGW Management Consulting GmbH

    - Markenaufbaustrategie (Marktanalyse, USP-Schärfung, Potenzialabschätzung) - Aufbau Beratungsansatz effizienteSeminarreihen "Pricing Excellence" (Konzeption, Redaktion, Unterlagenerstellung) -

  • 3 Monate, Jan. 2003 - März 2003

    Werkstudent

    BCG - The Boston Consulting Group, Paris

    e-Commerce im Automobilvertrieb (Potenzialanalyse, Geschäftsmodellvergleiche; Auswirkungen für OEM) - Projekt mit ESSEC Paris

  • 3 Monate, Juni 2002 - Aug. 2002

    Intern (Assistent des Marketingleiters)

    Checkpointsystems France SA

    - Marktanalyse Vertriebsregionen / Zusatzpotenziale - Konzepterarbeitung Produktneupositionierung - Unterstützung des Marketingvorstands

Ausbildung von Florian Laux

  • 2003 - 2003

    Business School

    ESSEC Business School Paris

    Strategy and Management - Strategic Marketing - Sales Promotion and Merchandising - Sales Management - HR Management

  • 2003 - 2003

    Business School

    University of Wisconsin, Madison (U.S.)

    Total Quality Management - Marketing Channel Management - Retail Management - HR Strategy Management - Sustainability Management

  • 2001 - 2005

    Unternehmensführung

    WHU – Otto Beisheim School of Management

    Marketing - Produktion - Controlling

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Latinum

    -

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