
Florian Laux
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Florian Laux
Büroleiter und Executive Assistant des Vorstands für Finanzen & IT (inkl. Rechtsabteilung)
Assistent des Vorstands für Finanzen & IT (inkl. Rechtsabteilung)
- 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2016 - Juni 2018AUDI AG
Strategisches Controlling & Performance Management
- Gesamt-Unternehmensplanung & Ergebnissteuerung - Strategisches Controlling (Prämissen, Treiber, Ergebnissensitivität, Maßnahmenforcierung) - Businessprogramm-Steuerung - Funktionalstrategieentwicklung Finanzbereich - Sonderprojekte/ Stabstätigkeiten für den Finanzvorstand
- 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 2013 - Apr. 2016
Senior Consultant
Audi AG (Audi Consulting)
1) Strategieentwicklung für Industrie 4.0: - Analyse der Digitalisierung - Ableitung von Trends/Erfolgsfaktoren - Ausarbeitung von Zielen/Handlungsfeldern 2) Leistungsoptimierung im Prototyp-/Vorserienbau - Prozess-/Struktur-Reengineering - Reorganisation-Steuerung - Benchmarking - Leitung von Einzelprojekten/Piloten 3) Turn-Around/Stabilisation kritischer Fzg.-Projekte - Stärkung von Entscheidungswegen/Gremien - Erhöhung von Entscheidungseffizienz - Vorbereitung wichtiger Entscheidungen
- 1 Jahr und 8 Monate, Juli 2011 - Feb. 2013
Consultant
BCG - The Boston Consulting Group München
Consultant (Industrial Goods Practice | Organization Practice): - Strategieberatung - Restrukturierung und Konzernmodellierung - Komplexe analytische Simulationen - Prozessoptimierung und Kostenreduktion (Corporate Functions/G&A/Lean Management) - Shared Services
- 6 Monate, Feb. 2012 - Juli 2012
Topic Manager
BCG - The Boston Consulting Group München
Themenmanager des Kompetenz-Centers "Excellence in G&A Functions"_ - Rolle der Zentrale - Shared Service Center - Co-Autor von Veröffentlichungen/Ghostwriter
Externe Promotion am Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen (Prof. Dr. Wüthrich) - Forschungstätigkeit im Gesamtrahmen des Forschungsprojekts "Musterbrecher" - Anfertigung einer Doktorarbeit im Themenbereich "Zukunftsfähige Organisation"/"Veränderung von Management und Management-Verständnis)"
- 6 Monate, Juli 2008 - Dez. 2008
Research Assistant / CCM Consultant
WHU - Otto Beisheim Graduate School of Management
Research Assistant am Center for Controlling & Management der WHU (Prof. Dres. Weber/Schäffer): - Benchmarking mit 10 DAX-Unternehmen - Vergleichsstudie (Konzeption, Durchführung, Datenanalyse, Ergebnisaufbereitung, Präsentation und Diskussion vor den Controlling-Leitern der Partnerunternehmen) - Vorbereitung von Veröffentlichungen und Dokumenten
- 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2007 - Juni 2008
Consultant
BCG - The Boston Consulting Group Düsseldorf
Consultant (Industrial Goods Practice | Organization Practice): - Strategieberatung - Restrukturierung und Konzernmodellierung - Komplexe analytische Simulationen - Prozessoptimierung und Kostenreduktion (Corporate Functions/G&A/Lean Management) - Shared Services
- 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2005 - März 2007
Associate
BCG - The Boston Consulting Group Düsseldorf
Associate (Industrial Goods Practice | Organization Practice): - Strategieberatung - Restrukturierung und Konzernmodellierung - Komplexe analytische Simulationen - Prozessoptimierung und Kostenreduktion (Corporate Functions/G&A/Lean Management) - Shared Services
- 3 Monate, Juni 2005 - Aug. 2005
Diplomand
Diplomarbeit: Mehrmarkenhandel im Neuwagenvertrieb (Untersuchung)
Titel der Arbeit: "Mehrmarkenhandel im Neuwagenvertrieb – Illusion oder ernst zu nehmende Option? Eine konzeptionelle Untersuchung." - Untersuchung Machbarkeit / Sinnhaftigkeit (unter Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen) - Bedürfnis-Analyse aus drei Perspektiven (1. Kunde; 2. Automobilhandel, 3. Automobilhersteller) - Ableitung von Mehrmarken-Handelssegmenten und -Formaten - Zukunftsausblick und Prognose
- 4 Monate, Sep. 2004 - Dez. 2004
Werkstudent
TRW Automotive
Optimierung von Lagerfehlbeständen und Logistikprozessen ("Operations Excellence") - Hochschulprojekt WHU (mit lokalem Partnerunternehmen)
- 3 Monate, Mai 2004 - Juli 2004
Intern (Junior Consultant)
McKinsey & Company Inc.
Intern - Studie "Initiative Mittelstand" (Studiendesign, Fragebogenkonzeption, operative Durchführung, Telefoninterviews, Auswertungen, Analyse, Vorbereitung von Präsentationsunterlagen und Dokumenten)
- 3 Monate, Apr. 2003 - Juni 2003
Intern (Junior Berater)
UGW Management Consulting GmbH
- Markenaufbaustrategie (Marktanalyse, USP-Schärfung, Potenzialabschätzung) - Aufbau Beratungsansatz effizienteSeminarreihen "Pricing Excellence" (Konzeption, Redaktion, Unterlagenerstellung) -
- 3 Monate, Jan. 2003 - März 2003
Werkstudent
BCG - The Boston Consulting Group, Paris
e-Commerce im Automobilvertrieb (Potenzialanalyse, Geschäftsmodellvergleiche; Auswirkungen für OEM) - Projekt mit ESSEC Paris
- 3 Monate, Juni 2002 - Aug. 2002
Intern (Assistent des Marketingleiters)
Checkpointsystems France SA
- Marktanalyse Vertriebsregionen / Zusatzpotenziale - Konzepterarbeitung Produktneupositionierung - Unterstützung des Marketingvorstands
Ausbildung von Florian Laux
- 2003 - 2003
Business School
ESSEC Business School Paris
Strategy and Management - Strategic Marketing - Sales Promotion and Merchandising - Sales Management - HR Management
- 2003 - 2003
Business School
University of Wisconsin, Madison (U.S.)
Total Quality Management - Marketing Channel Management - Retail Management - HR Strategy Management - Sustainability Management
- 2001 - 2005
Unternehmensführung
WHU – Otto Beisheim School of Management
Marketing - Produktion - Controlling
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Latinum
-
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