Florian Padrutt

Dozent für Prozess- und Lean-Management

Kanbansysteme mit KanbanBox organisieren und Rüstzeiten reduzieren. Geschäftsprozess automatisieren mit Zapier und Apps aus der Cloud, wie appsheet, Ninox, Slack, google sheets, leankit usw.

Die Keller mech. Werkstätte AG produziert kleinere Frästeile aus allen üblichen Metallen.

Migration (Fusion) zweier SAP B1 Systeme zu einem, da die Firmen fusioniert haben und möglichst viele Informationen im neuen System vorhanden sein sollten. Projektleiter bei der Einführung von e-Kanban.

Führen eines kleinen Unternehmens mit 18 Mitarbeitern. Folgende Prozesse waren Kern unserer Arbeit: Auftragsabwicklung, Geräteherstellung, Service- und Reparaturarbeiten, Ersatzteillieferungen und Produktionslabor für Kalibrierarbeiten. Meine Hauptaufgabe bestand darin, die Mitarbeiter des Unternehmen jeden Tag mehr zu befähigen, die Prozesse laufend zu verbessern. Im Wesentlichen geht es darum, Verschwendungen zu erkennen und zu beseitigen.

Organisationsaufbau einer Beratungsfirma für Datenmigration. Konzeptionelle Beratung für Datenmigrationen zwischen Legacy-Systemen und SAP R3. Projektleitungen Datenmigrationen.

Produktions- und Materialplanung für den Bau von Kurzwellensendern für Radiostationen und Erreger-Systemen für den Anlauf und die Steuerung von grossen Generatoren.

Sicherstellen der Materialverfügbarkeit für Anlagen-Montagen.

Einkauf und Verkauf von Motorrad-Zubehör. Verkauf von neuen und gebrauchten Motorrädern. Service und Reparatur von Motorrädern aller Marken.

Auftragsabwicklung, Produktionsplanung und Steuerung, Materialwesen, Logistik, Datenermittlung, Qualitätsmanagement, etc. Mathematik, Deutsch, Materialkunde, Festigkeitslehre (statisch), Technisches Zeichnen, etc.

IBM PC 80286, Lotus, Multiplan, Basic, usw.