Florian Pünsch

Angestellt, Senior SAP Transformation Manager, Techem Energy Services GmbH
Wetzlar, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Internationales Projektmanagement
Programm-Management
Multi-Projektmanagement
Portfoliomanagement
Planung
SAP Roll-Out
Projekt
Koordination
Steuerung
Projektmanagement
Projektbüro
Instrumenten und koolaborationsplattformen für das
Finance
Reporting
Business
Prozessoptimierung
Teamleitung
Controlling
Business Process Management
Agile Entwicklung
IT Infrastructure Library
Changemanagement
SAP
IT-Projektmanagement
Management
Informationstechnologie
Führungskraft (Wirtschaft)
Verantwortung

Werdegang

Berufserfahrung von Florian Pünsch

  • Bis heute 2 Jahre und 9 Monate, seit Aug. 2023

    Senior SAP Transformation Manager

    Techem Energy Services GmbH

    Leitung komplexer Transformationsprojekte

  • 2 Jahre, Aug. 2021 - Juli 2023

    Vice President (VP), Information Technology (IT)

    Amor GmbH
  • 7 Monate, Jan. 2021 - Juli 2021

    Senior Transformation Manager

    PepsiCo Deutschland GmbH
  • 3 Jahre, Jan. 2018 - Dez. 2020

    Teamleitung SAP / Applikations

    Leica Camera

    Teamleitung internationale SAP / Applikationsbetreuung und IT-Support

  • 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2016 - Dez. 2017

    Head of Program-Management Office OpEx

    Heraeus Holding GmbH, Hanau

  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2015 - Apr. 2016

    Head of Project Management and Controlling, global Procurement

    Heraeus Holding GmbH

    Leiter Projektmanagement Global Procurement Verantwortlich für Identifikation, Planung und Steuerung weltweiter Projekte und Initiativen. Durchführung Multiprojektmanagement. Zentrale Verantwortung für Einsatz und Weiterentwicklung von Methodiken und Instrumenten im Projektmanagement, Program-Management, Portofolio-Management. In-House Consulting und Coaching von Projektleitern. Verantwortlich für Einkaufs-Controlling, Auf- und Ausbau eines Kennzahlensystems und Reportingstrukturen

  • 1 Jahr, Jan. 2014 - Dez. 2014

    Head of Project Management Office

    Heraeus Materials Technology GmbH & Co. KG

    Leiter Projektmanagement Ofifce (PMO) Zentrale Verantwortung über Einführung, Einsatz und Weiterentwicklung von Methodiken und Instrumentarien im Projektmanagement, Program-Management, Portofolio-Management. In-House Consulting und Coaching von Projektleitern im Business. Internationale Projekt- und Programmleitung bei Verlagerunds- / Restrukturierungsprojekten

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2011 - Dez. 2013

    Consultant im Business Partner Team

    Heraeus Materials Technology GmbH & Co. KG

    Prozessberater im SAP-Umfeld. Projektleiter für internationale Business und IT-Projekte und SAP-Rollouts. Verantwortlich für Auf- und Ausbau standardisierter Projektmgt-Methoden und Tools. Teamleiter SAP-Rollout Team.

  • 6 Jahre und 6 Monate, März 2005 - Aug. 2011

    Business Process Expert Finance/Controlling/HR

    BRITA GmbH, Taunusstein

    Als Business Process Expert stelle ich die globale Schnittstelle zwischen IT und den entsprechenden Fachbereichen dar.

  • 2 Jahre und 9 Monate, Juni 2002 - Feb. 2005

    HR-Manager

    Leica Microsystems GmbH, D

    Leiter eines Shared Service Centers im Bereich Zeiterfassung, Lohn-/Gehalts-/Rentenabrechnung für 5 Standorte im Konzern. Leitung von Projekten zu Prozessoptimierung, Betreuung Releasewechsel SAP-HR, MItgestaltung Einführung betriebliche Altersvorsorge.

  • 1 Jahr und 7 Monate, Nov. 2000 - Mai 2002

    Finance Manager

    Leica Microsystems Inc., USA

    Im Rahmen Auslandsentsendung - Aufbau und Leitung der Finance- und Controllingabteilung für US-Tochter des dt.Mutterkonzerns. Verantwortlich für Reporting, Planung sowie Einführung SAP-FI / CO. Leitung Restrukturierungsprojekte im Bereich Finance und Controlling

  • 3 Jahre und 7 Monate, Juni 1998 - Dez. 2001

    Financial Controller DSA

    Leica Microsystems AG, CH

    Financial Contorller für International operierende Vertriebsorganisation mit Siz in Glattbrugg, Schweiz. International operative Controllingtätigkeiten, Reporting, Budgetplanung, Leitung von Restrukturierungsprojekten

  • 3 Jahre und 1 Monat, Nov. 1997 - Nov. 2000

    Assistant Corporate Finance

    LMS Holdings GmbH, D

    Assistent im Corporate Controling, Mitwirkung im Aufbau der Strukturen und Systeme (OLAP-Datenbank) für das monatliche Gruppenreporting und Treasuryreporting. Durchführung monatliches MgtReporting incl. Konsoliderung für 50 Gesellschaften. durchführen der monatlichen Treasuryaktivitäten incl. Reporting, Netting und Hedging Administration der bestehenden MIS-Systeme (Hyperion) Projektverantwortung bei Einführung eines Group Treasury Accountings mit SAP-FI.

Ausbildung von Florian Pünsch

  • 4 Jahre und 10 Monate, Okt. 1992 - Juli 1997

    Wirtschaftswissenschaften

    Justus-Liebig Universität, Giessen,

    Planung und Controlling, Organisations / Personal, internatilonale Unternehmen. Diplomarbeit : Einsatz von Controllinginstrumenten bei Lebensversicherungsunternehmen

Sprachen

  • Deutsch

  • Englisch

  • Französisch

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