Florian Wegel

Interne und externe Leitung und Abwicklung weltweiter Kundenaufträge von der Auftragsannahme bis hin zur Endabnahme beim Kunden; Bereichsübergreifende Projektleitung zur Umsetzung von Kundenaufträgen unter Berücksichtigung von Terminvorgaben, Kosten, Vertragskonformität und Projektklärung; Durchführung, Steuerung und Überwachung des Projektfortschritts und der Projektabarbeitungsqualität sowie regelmäßige Erstellung von Projektreports; Durchführung von Claim Management gegenüber dem Kunden

Abwicklung von Teilprojekten und Kundenaufträgen für komplexe Montageanlagen im Hinblick auf Termine, Kosten, Qualität und Ressourcen von Auftragseinsteuerung bis zur Endabnahme beim Kunden; Koordination der Projektteams innerhalb des definierten Aufgabenbereichs inkl. Regelkommunikation und Reporting; Durchführung der kontinuierlichen Projektanalyse und Koordination sowie Terminverfolgung von Projektthemen; Zusammenarbeit mit dem On-Site sowie Baustellenmanagement

fachliche und disziplinarische Führung der strategischen und operativen Planung Aufbau der Abteilung Planung für den Standort China Planung, Steuerung und Kontrolle der terminlichen und kapazitiven Ab- und Durchläufe von Kundenprojekten bis zur Auslieferung Einführung und Optimierung von internen und werksübergreifenden Prozessen Projektleitung zur Einführung einer SAP-Steuertafel in der Produktion Unterstützung der Geschäftsführung im Tagesgeschäft und durch eigenständige Verantwortung von Projekten

Multiprojekt- und Kapazitätsplanung von Kundenaufträgen (Einzelauftragsvolumen bis ca. 75 Mio €, Gesamtauftragsvolumen ca. 250 Mio €); Projektplanung und Koordination von Generalunternehmerschaften; Überwachung und Kontrolle der Termin- und Fortschrittsplanung bis zur Auslieferung; Unterstützung des Projektmanagements bei der Projektdurchführung; Operative Planung für den Produktionsstandort China; Projektleitung: Einführung der Termin- und Kapazitätsplanung für den Produktionsstandort China

Thema der Masterarbeit: Erstellung eines Konzepts für die Steuerung der Baukastenentwicklung für Fahrzeugprojekte; Kurzzusammenfassung: Ziel der Masterarbeit war es, ein Konzept für die Steuerung der Baukastenentwicklung zu erstellen, um die Voraussetzungen für die Steuerung der Baukastenentwicklung zu ermöglichen und diese mit dem Steuerungsprozess der Fahrzeugentwicklung zu verknüpfen.

Praktikant in der Abteilung Finance & Accounting; Aufgaben: IST-Analyse der bestehenden Prozesse von Lufthansa, SWISS und Austrian Airlines im Bereich Finance und Accounting; Zusammenführung und Vereinheitlichung der Abteilungsprozesse sowie Erestellung von Prozessdokumentationen; Analyse und Kostenvergleich eines bestehenden Prozesses zur Outsourcing-Entscheidungsfindung

Abteilung: Prozess-IT Idea to Offer Qualität und Managementprozesse; Aufgaben: Unterstützung beim Implementieren, Optimieren und Institutionalisieren einer neuen Projektmanagement-Software für die Entwicklung von Fahrzeugprojekten; Durchführung von Integrationstests; Unterstützung bei der Anwenderbetreuung und -schulungen

Abteilung: Kundenbetreuung und –akquise Aufgaben: Beratung von Kunden, Verkauf und Kundenbindung über eine Servicehotline

Abteilung: Produktionsplanung; Aufgaben: Unterstützung bei der Multiprojekt- und Kapazitätsplanung sowie Überwachung und Kontrolle der Termin- und Fortschrittsplanung

Thema der Diplomarbeit: Optimierung der Kapazitätsplanung innerhalb der Produktion bei einem mittelständischen Sondermaschinenhersteller; Kurzzusammenfassung: Ziel der Diplomarbeit war es, ein Konzept, basierend auf dem bereits bestehenden EPM-System, bei der Firma GROB zu entwickeln und einzuführen, um eine optimiertere Kapazitätsplanung zu erhalten und Ressourcen effektiver und effizienter einzusetzen.

Abteilung: Produktionsplanung; Aufgaben: Unterstützung bei der Multiprojekt- und Kapazitätsplanung sowie Überwachung und Kontrolle der Termin- und Fortschrittsplanung; Konzepterstellung und Aufbau eines Prototyps zum Thema Rückmeldung im Microsoft Office EPM; Unterstützung bei der Erstellung von Reports aus Microsoft Office EPM

Abteilungen: Werkzeugbau, Versand, Konstruktion, Serienproduktion, CNC-Produktion, Qualitätsmanagement; Aufgaben: Einführung in die verschiedenen Unternehmensbereiche sowie Unterstützung innerhalb der Abteilungen

Maschinenbau Technische Logistik