Florian Zaschka

Ich leite seit Juli 2019 die Logistikabteilung und stehe dabei für eine effiziente und rechtlich konforme Warenbewegung. Meine Arbeit konzentriert sich dabei auf die Minimierung der Lagerhaltungskosten und die Umsetzung moderner Logistiktechnologien. Ich habe das ERP-System von SAP auf Oracle umgestellt, Führungskennzahlen implementiert und das Außenlager erfolgreich an einen Logistikdienstleister ausgelagert. Weiterhin konnte ich die Lagerkapazität um 35% erhöhen.

Bei Coherent Munich orchestrierte ich von Januar bis ende September 2023 als Teamleiter Einkauf die Bemühungen von 19 engagierten Mitarbeitern. Dabei halte ich das Getriebe des Unternehmens am Laufen, indem ich für die effiziente Versorgung mit Kaufteilen sorge und das Auge stets auf relevanten Kennzahlen habe. Bei einkaufsrelevanten Fragen stehe ich dem Management als Sparringspartner zur Seite und behalte den Überblick über den gesamten Einkaufsprozess.

In dieser Rolle führte ein engagiertes 19-köpfiges Logistikteam im Dreischichtbetrieb. Meine Verantwortung umfasste sämtliche logistische Aktivitäten, einschließlich der Beschaffung und Pflege von Betriebsmaterialien, Equipment und Dienstleistungen. Durch den Einsatz von LEAN-Tools in Projekten konnte ich die Effizienz steigern. Unter meiner Leitung wechselte die Abteilung einer Intralogistik zu einer ganzheitlichen Logistik, die Warenannahme, Verpackung und Verladung einschloss.