Francisco Javier Murciano

Corresponsable de la estrategia , creación del Business Plan y presupuesto de la delegación Desarrollo de negocio de la delegación Gestión comercial de clientes y relación con los Partners Responsable de la definición, gestión, ejecución, entrega, calidad y satisfacción del cliente, ante los proyectos desarrollados. Responsable de la cuenta de resultados de la delegación

Definir la estrategia informática y de comunicaciones de la compañía crear los IT Business plans y presupuestos. Asesoramiento técnico y de organización al comité de dirección y al consejo de accionistas. Planificación, coordinación, control y seguimiento de tareas y proyectos. Responsable de la infraestructura técnica y los centros de datos de la empresa. Gestión de la subcontratación y outsourcing. Dirección y gestión de un equipo de 10 profesionales. Miembro del Consejo de Directores de la compañía

Máximo representante de la compañía Definición de la estrategia , creación de los Business Plans y presupuestos Desarrollo de negocio Gestión comercial de clientes y relación con los Partners Responsable de la definición, gestión, ejecución, entrega, calidad y satisfacción del cliente, ante los proyectos desarrollados. Gestión de la subcontratación y outsourcing. Responsable de la cuenta de resultados de la compañía Dirección y gestión de un equipo de unos 20 profesionales Miembro del Consejo de Dir

Definir la estrategia informática y de comunicaciones de la empresa, crear los IT business plans y presupuestos. Asesoramiento informático y asesoramiento de organización al comité de dirección Planificación, coordinación, control y seguimiento de tareas y proyectos. Responsable de la infraestructura técnica y los centros de datos de la empresa. Gestión de la subcontratación y outsourcing. Dirección y gestión de un equipo de 10 profesionales. Miembro del Consejo de Directores de la compañía

Máximo representante de la compañía en el área Definición de la estrategia , creación de los Business plans y presupuestos Desarrollo de negocio Gestión comercial de clientes y relación con los Partners Responsable para la definición, gestión, ejecución, entrega, calidad y satisfacción de cliente de los proyectos Gestión de la subcontratación y outsourcing. Responsable de la cuenta de resultados de la compañía Dirección y gestión de un equipo de unos 10 profesionales Miembro del Consejo de Directore

Seguir la estrategia informática y de comunicaciones definida desde la centra. Asesoramiento informático y asesoramiento de organización al comité de dirección Planificación, coordinación, control y seguimiento de tareas y proyectos. Responsable de la infraestructura técnica Gestión de la subcontratación y outsourcing. Dirección y gestión de un equipo de 10 profesionales

Desarrollo de negocio Gestión comercial de clientes y relación con los Partners Responsable para la definición, gestión, ejecución, entrega, calidad y satisfacción de cliente de los proyectos Gestión de la subcontratación y outsourcing. Responsable de la cuenta de resultados del departamento Dirección y gestión de un equipo de unos 50 profesionales

Puesta en marcha de los contratos entre la Generalitat de Catalunya y los diferentes proveedores de Servicios de telecomunicaciones. Desarrollo de negocio Gestión comercial de clientes y relación con los Partners Puesta en marcha del Servio de Atención al usuario Gestión de la subcontratación y outsourcing. Creación del catálogo de productos y servicios Responsable de la cuenta de resultados del departamento Dirección y gestión de un equipo de unos 50 profesionales •Responsable del proyecto SAIH

Equipos Electrónicos

Imagen y Sonido