Francisco Manuel Martínez Pérez

Responsable de la expansión comercial y el desarrollo de proyectos en Andalucía Occidental: Desarrollo de oportunidades de negocio. Asesoramiento técnico en instalaciones industriales y eficiencia energética. Relación con promotores, constructoras y administraciones. Elaboración de propuestas técnico-económicas. Coordinación multidisciplinar de proyectos. Seguimiento técnico y comercial. Desarrollo de alianzas estratégicas.

Responsable del desarrollo comercial y técnico de soluciones refractarias para clientes industriales en la zona Centro-Sur de España: Desarrollo de negocio y captación de nuevas oportunidades. Gestión de cuentas estratégicas. Asesoramiento técnico-comercial. Negociación de contratos. Coordinación con equipos técnicos y de producción. Seguimiento de proyectos industriales. Desarrollo de relaciones con ingenierías, contratistas y usuarios finales.

Responsable de la gestión y desarrollo de negocio en Andalucía y sur de España para soluciones de estanqueidad industrial dirigidas a sectores como energía, química, oil & gas, minería e industria de proceso: Gestión de cuentas clave. Desarrollo de mercado. Asesoramiento técnico-comercial. Negociación de contratos. Elaboración de propuestas técnicas. Coordinación con fabricación e ingeniería. Incremento de la cartera de clientes y del volumen de negocio.

Responsable de proyectos de consultoría energética e ingeniería, liderando actuaciones orientadas a la mejora de la eficiencia energética y la optimización de instalaciones industriales y terciarias: Auditorías energéticas. Implantación de sistemas de gestión energética. Estudios de viabilidad. Certificaciones energéticas. Formación especializada. Apoyo técnico al área comercial. Gestión integral de proyectos.

Participación en proyectos industriales para Renault principalmente, centrados en optimización de procesos productivos, tratamientos térmicos e ingeniería industrial: Mejora de procesos industriales. Validación de proveedores. Desarrollo de proyectos industriales. Ingeniería de instalaciones. Elaboración de ofertas técnicas. Diseño CAD. Aplicación de metodologías Lean y Six Sigma.

Participación en la gestión del mantenimiento y mejora continua de procesos productivos en entorno multinacional: Planificación del mantenimiento. Implantación de Lean Manufacturing. Desarrollo de indicadores. Mejora de procesos. Implantación de metodologías 5S. Participación en proyectos TPM. Colaboración en sistemas de calidad ISO 9001.

Beca en prácticas en el Departamento de Mantenimiento de la planta de inyección de plástico del Grupo Tetra Pak en Alcalá de Guadaíra: Colaboración en la implantación y gestión del sistema de Gestión del Mantenimiento Asistido por Ordenador.