François-Xavier Patron

Conduite du changement auprès des Comités de Direction et des différentes strates managériales, Gestion de crise, Accompagnement dans la réorganisation des départements et des process , Accompagnement dans la redéfinition des objectifs et de la stratégie commerciale, Accompagnement dans la mise en place des structures opérationnelles. Clients: Thales, Lagardere Active, Afnor, Geodis, La poste, Isit, Maxxima, Bodynamics

•Création des deux filiales commerciales : développer et garantir la présence comme leader à moyen terme de Briot et Weco sur la péninsule Ibérique. •Accompagnement et développement des filiales •Restructuration des filiales dans un contexte d’optimisation des marges avec réduction des coûts et des effectifs. C.A. de 9 millions d’Euros, 40 employés.

Portefeuille de 22 sociétés. Budget annuel de 5,8 millions d’Euros. Zone: Espagne, Portugal, Autriche, Europe de l’Est, Russie, Afrique, Israël, Canada, Mexique, Amérique du Sud, Inde et Pakistan. •Développement du réseau des distributeurs dans des pays prospects. Recherche, sélection et négociation avec des sociétés pour la distribution des produits Briot (Amérique Centrale et du Sud, , Pays de l'Est) •Animation accompagnement et réorganisation du réseau des distributeurs

Zone : Afrique du Sud, Belgique, Brésil, Espagne, Italie, Maroc, Royaume-Uni, Suisse Tunisie, Venezuela . Négoce à l’import et à l’export: Négociation Grands Comptes, montage d’affaires, négociation achats et ventes, affrètement, transport, logistique, financement. ;Développement d'affaires: Nouvelles sources de matières premières, nouveaux secteurs, nouveaux pays, nouveaux Grands Comptes de l'industrie sidérurgique

Economie Mathématiques et Econométrie

Econométrie

Gestion Financière