François Bourgeaux

• Pilotage industrielle du groupe, évolution de l’organisation, PIC PDP • Pilotage triptyque QCD sécurité • Direction supply chain R&D achats • Définition et pilotage du plan de formation, consolidation des savoir faire • Création de l’amélioration continue et des indicateurs associés

• Production (200 personnes) • Pilotage triptyque QCD sécurité implication • Liaison commerciale client équipementiers et constructeurs Qualité Délai • Suivi de l’industrialisation et pilotage des démarrages séries • Maîtrise de la qualité (QRQC, Méthode Valeo) • Amélioration continue, pilotage marge variable coût MOD, Outillage et Maintenance Kaizen 5S et lean manufacturing PDCA • Fermeture de l’usine (Plan social, Délocalisation en LCC)

• Production (95 personnes) • Préparation et obtention ISO TS du site • Liaison commerciale clients constructeurs automobile Renault, Peugeot, VW Audi • Industrialisation des nouveaux produits • Mise en route nouveaux moyens de production