Dipl.-Ing. Francois Rousseau

Leitung von Ingenieuren und Projektmanagern. Kundenportfolio Betreuung Akquisition neuer Kunden ODM- und EMS für DACH und weltweit Konsolidierung von Marketingtools wie z.B Webseite, Broschüren, soziale Netzwerke usw. Unterstützung des Managers Yoann Nouvel bei der Verbesserung und dem Ausbau strategischer Beratungsmissionen. z.B. Budget, organisatorische Abläufe, Marketing, Investitionen, Humanressourcen und Kommunikation.

Umsetzung einer Eroberungsstrategie für den Automobilmarkt im DACH-Gebiet "Deutschland, Österreich, Schweiz". Meine Rolle bestand insbesondere darin: Die vollständige Verantwortung für ein Automobilprojekt, während der verschiedenen Phasen von RFQ, Entwicklung, Industrialisierung und SOP in Bezug auf Kosten, Zeit, Qualität und Ebit zu tragen. Verantwortung für das Projektteam (F&E-Projektleiter, Hardware/Software, Qualität, Prozess, Einkaufsingenieure).

Entwicklung des Kundenportfolios (5 M€). Bedarfsanalye, Entwicklung von Lösungen und Kostenvoranschlägen Kundenverhandlungen führen, Lösungen vorschlagen und verkaufen Projekte intern koordinieren Unterstützung des Qualitäts- und Lieferkettenmanagements P&L-Verantwortung für elektronische Produkte Sicherstellen der Einhaltung von Prozessen und Aktivitätsindikatoren Koordination, Animation und Führung aller Mitarbeiter, die in meiner BU arbeiten (Verkauf/Einkauf, F&E und Produktion).

- Markt- und Bedarfsanalyse der französischen und deutschen Kunden - Backoffice, Erstellung und Follow-up von Angeboten und Aufträgen - Kommunikation und Berichterstattung mit der technischen Abteilung und dem Verkaufsteam - Koordinierungsvektor Deutschland/ Vektor Frankreich - Akquise von Neukunden