Dipl.-Ing. Frank H. Schlawe

Verantwortung aller QM-Themen, -Prozesse und -Systeme; Entwicklung und Umsetzung einer strategischen und operativen QM-Offensive inkl. Tools, KPI, Prozesse, Organisation, Mitarbeiterqualifizierung in Richtung medical/GMP am Standort Oberhausen; weltweite Steuerung aller Quality Agreements Customer der Sparte GUR (ultra-high-molecular-weight polyethylene UHMW-PE). Headquarters: Irving, Texas, USA

Verantwortung aller QM-Themen, -Prozesse und -Systeme an den nationalen und internationalen Standorten und in allen Unternehmensfunktionen; Entwicklung und Umsetzung einer strategischen und operativen QM-Offensive inkl. Tools, KPI, Prozesse, Organisation, Mitarbeiterqualifizierung der Sparte Spacialties. Pigments und performance additives auf Basis Titandioxid (TiO2) Headquarters: Wynyard, England, Corporate office: Huston, Texas; USA

Implementierung geeigneter Risikomanagementstrukturen, werksübergreifende Systemharmonisierung, Prozess- und Organisationsentwicklung, Systemqualifikation, Qualitätsvorausplanung, Lieferantenqualifikation und -entwicklung, Eskalations- und Deeskalationsmanagement, Kundensupport, werksübergreifende und lieferantenseitige Bewertung und Auditierung, Teamentwicklung und -führung , Vertretung des Unternehmens in verschiedenen Fachgremien.

Beratung und Qualifikation von Unternehmen des produzierenden Gewerbes von KMU bis Konzern, Dienstleitungsgewerbe, Hochschulen und Weiterbildungsinstitutionen. Projektschwerpunkte: - Risikomanagement - integrierte Managementsysteme (QM, UM, AS, EM - Effizienzsteigerung, Rationalisierung und Kostensenkung - Kennzahlensysteme, Controlling - Organisationsentwicklung - Prozessstraffung, Materialfluss- und Stoffstromanalysen - Ausbildung, Teamentwicklung und Führungscoaching

Verantwortung des Fachbereichs QM, Zertifizierung ISO 9001 und VDA 6.1 , Schaffung umfassender EDV-Daten-, Kennzahlen- und Auswertestrukturen, Implementierung autom.Testsysteme, Lieferantenentwicklung, Eskalations- und Deeskalationsmanagement, Auditwesen, Teamentwicklung und -führung,

Aufbau und teilweise Erstellung prüf- und zulassungsgerechter Dokumentationsstrukturen im Kraftwerksleitwartensektor, Lieferantenqualifikation, Entwicklung und Integration angemessener WE-Prüfstrukturen.

Aufbau des Fachbereichs Qualitätsmanagement, Implementierung wertschöpfender Qualitätsmanagementstrukturen, Rekrutierung, Entwicklung und Führung eines geeigneten Teams, Einführung neuer Testtechnologien für Flachbaugruppen (PCBs), unternehmensweite Adaption geeigneter Mechanismen zur proaktiven Vermeidung von Verlustmechanismen.

VDA zertifizierter Prozessauditor

Grundlagen, Methoden und Spezialgebiete des Risikomanagements. Risikoidentifikation, -bewertung, -aggregation, -kommunikation und -steuerung. Systementwicklung, -implementierung, -unterhalt

Aufbau und Etablierung von Energiemanagementsystemen, technische Ansätze, rechtliche und normative Grundlagen, Verbrauchsanalyse, Messtechnik, Analytik, Energieberechnung (Gebäudedämmung etc.)

Grundlagen des Risikomanagements (KonTraG, Basel II, internat. Regelwerke etc.), Risiken strategischer und operativer Geschäftsprozesse, Finanzkennzahlen, risikobewusste Unternehmenssteuerung, Risikoidentifikation und -steuerung, Dokumentation des Risikomanagementsystems

aktiver, akkreditierter Leadauditor intern/extern

Qualitätsmanagementsysteme, -kommunikation und -förderung, statistische Methoden

Fachrichtung: Nachrichtentechnik